Aneurismas

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GERENCIA
Henry Sisk y Mario Sverdlik (1979) afirman que .. El termino es difícil de definir “Significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunas lo identifican con funciones realizadas porempresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores gerencia es el sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo…” ALTA GERENCIA
Esta compuesta por una cantidad de personas que son las responsables de administrar toda la organización. Algunos cargos son: “Director general”, “Director” “Subdirector”.

GERENCIAMEDIA
Incluye varios niveles de una organización. Dirige las actividades de los gerentes más bajos ò de empleadores de operaciones.

GERENTES DE PRIMERA LINEA
Son responsables del trabajo de losdemás que ocupan el lugar más bajo, dirigen empleados pero no a gerentes. “Supervisores”.

GERENTES GENERALES
Cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad de administrar elementos ò costos de unacompañía.

GERENTES FUNCIONALES
Son responsables de atender una solo función dentro del proyecto.

Planeación
Establecer objetivos de desempeño y decidir como lograrlos

Control
Valorar eldesempeño y emprender acciones para asegurar los resultados deseados

Organización

El proceso administrativo

Ordenar las tareas, personas y demás recursos para realizar el trabajo.

DirecciónIncitar a la gente a trabajar fuerte para lograr un alto desempeño

Objetivos Organizacionales: •Supervivencia. •Crecimiento sostenido. •Rentabilidad. •Productibilidad •Calidad en los productos yservicios. •Reducción de costos. •Participación en el mercado. •Nuevos mercados. •Nuevos clientes. •Competitividad •Imagen en el mercado.

Objetivos individuales: •Mejores salarios. •Mejoresbeneficios. •Estabilidad en el empleo. •Seguridad en el trabajo. •Calidad de vida en el trabajo. •Satisfacción en el trabajo. •Consideración y respeto. •Oportunidades de crecimiento. •Libertad para...
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