Anexo 5 Herramientas para modelado BPMN

Páginas: 4 (784 palabras) Publicado: 10 de agosto de 2015
ANEXO 5 – ANÁLISIS DE HERRAMIENTAS PARA MODELADO BPMN

HERRAMIENTA
DESCRIPCIÓN

Adobe LiveCycle Workflow
Ayuda a las organizaciones a agilizar, integrar y asegurar los procesos empresariales basadosen el hombre dentro y fuera del firewall, independientemente de que los usuarios estén conectados o no a la red. Las empresas y los profesionales de TI podrán ensamblar, de forma visual, flujos detrabajo completos que unifican de manera flexible y rápida a personas, sistemas, documentos, reglas empresariales y servicios Web.
http://www.adobe.com/es/products/server/workflowserver/
AuraportalBPM

Es un sistema de Gestión Empresarial que ofrece en un solo paquete cuatro mundos relacionados entre sí que constituyen las áreas de mayor interés y eficacia en la gestión empresarial de hoy y delfuturo inmediato:
1.      BPM (Gestión por Procesos) con Reglas de Negocio
2.      Intranet con Plataforma de Workflow
3.      Gestión Documental con MS Sharepoint
4.      Portales para ComercioElectrónico
En cuanto a su potencia y sencillez de manejo, su Modelizador, adaptado al moderno standard BPMN (Business Process Modeling Notation), junto con su exclusivo generador de Motores de Procesos deforma automática a partir de los Modelos sin necesidad de programación, constituyen un adelanto tecnológico de envergadura que sin duda marcará el camino a seguir en el futuro para los desarrollos desistemas BPM.
http://auraportal.auraportal.com/Web_GAP/ver-des-con000.htm
Bisil - Enj
Enj es un producto de software de Gestión de Procesos de Negocio (BPM), que le proporciona la capacidad de definirprocesos de negocio, y automatizar transacciones, documentación, flujos y otras acciones requeridas con procesos de negocio diarios. Nuestra arquitectura revolucionaria le da la flexibilidad y lacapacidad para modificar procesos en el tiempo e integrarlos con otras aplicaciones.
http://www.enjbiz.com/Enj.html
DynaFlow EZ-Process
Para lograr todos los requerimientos de la Gestión de Procesos de...
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