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Proyecto de Inversión

“Logistics Management”

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE SAN LUIS POTOSI

Materia:
Formulación y Evaluación de Proyectos

Profesor:
Ing. José Luis Fernando Guevara Lomeli

Integrantes:
Álvarez Estrada Juan Jesús
Jaime Blanco Martínez
Gerardo Morales González
Rubén Muñís Martínez
Francisco Sánchez de Santiago
Karen Saucedo Silva

INDICEINTRODUCCION…………………………………………….1

ANTECEDENTES……………………………………………1

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………….5

JUSTIFICACION…………………………………………….6

OBJETIVOS………………………………………………….6

ALCANCES Y OBJETIVOS………………………………..7

BIBLIOGRAFIA……………………………………………..7

Introducción

Actualmente, la mayoría de las empresas buscan confiabilidad y seguridad, al momento de contratar servicios de logística, dada la gran responsabilidadque implica el transporte de sus productos y que estos lleguen en perfecto estado a las manos de sus distribuidores y por ende a sus clientes.

En busca de soluciones a esta problemática, surge Logistics Management que a diferencia de cualquier otra empresa de logística, L.M. les brinda a sus clientes la seguridad y confiabilidad que estos buscan, involucrándose y comprometiéndose a entregar enbuen estado la mercancía, además de cumplir en tiempo y forma con la entrega de sus productos.

Antecedentes

La logística no es igual en todas partes del mundo, esto se debe a que no todas las naciones cuentan con los recursos y la infraestructura como para llevar adelante un sistema logístico avanzado; el mejor ejemplo de esto sucede con la logística en México. Como todos sabemos, México esun país de tercer mundo aunque se encuentre a orillas del gigante del norte y actualmente no posee un nivel tecnológico muy amplio pero de todas maneras, los ingenieros y técnicos se la rebuscan para optimizar los tiempos y la eficiencia en las diferentes empresas. La globalización hizo que la logística en México sea un concepto con mayor repercusión que en otros países, ya que la misma planteaevolucionar día a día para lograr un rango competitivo interesante. El consumidor es el que exige calidad, funcionalidad y rapidez en la entrega de la mercancía, en México como en cualquier parte del mundo; estos factores sumados a la entrada de decenas de compañías extranjeras hicieron que la logística en México sea hoy una de las más modernas de Latinoamérica junto a la argentina y brasilera.[pic]Podemos afirmar que los primeros conceptos logísticos en este país se hicieron presentes en la industria automotriz y esto sucedió debido a ciertos cambios que tuvieron lugar allí: aparición de nuevos líderes, complementación de diversas áreas de los entes, especializaciones, alianzas estratégicas, ampliación de mercados, etc. Los empresarios se percataron que debían utilizar una herramientafuncional pero al mismo tiempo flexible para poder organizar las áreas funcionales de sus compañías y así convertirse en empresas rentables y competitivas.

El principal problema de la logística en México se reducía a cómo diseñar y aplicar una estrategia eficiente, la respuesta para los países de primer mundo era simple: optimizar las redes de distribución, mejorar el desempeño de los almacenesy los sistemas de información. Para lograr todo esto la logística en México debía establecer, aunque suene reiterativo, una red logística nacional e internacional (en caso de que la compañía exportara algún producto). En un esquema bien definido podrían verse los diferentes elementos que componen dicha red, todos ellos integrados y relacionados: almacenes, industrias, transporte, áreasproductivas y demás componentes. La logística en México asegura que la red de flujo de materiales se integra a otra la cual es de tipo informativa la cual está basada en los diferentes pedidos que les son enviados a los proveedores, como también se incluyen aquí las ventas a los clientes, los costos, la contaduría, las estadísticas, los inventarios y demás conceptos. Si todos ellos se armonizan,...
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