Antecedentes y generalidades de la Admon

ANTECEDENTES Y GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN
ASPECTOS HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración tiene como objetivo central hacer del trabajo humano una
actividad efectiva y, ¿por qué no?, a través de ella construir una sociedad más
justa. Debemos responder y adaptarnos a una sociedad con una evolución
constate de demandas y oportunidades. Las organizaciones están cambiando congran rapidez; la naturaleza misma del trabajo está cambiando; la innovación y la
tecnología impulsan a la economía global. En esta época de constantes desafíos:
La gente inteligente y las compañías inteligentes crean su propio futuro.
(Schermerhorn, 2002: 3)
EL ARRASTRE Procedimiento empleado para cazar los enormes mamuts de la
edad de la edad de los glaciales, indica una auténticaorganización, que se
manifiesta desde el momento en que se emplea un esfuerzo común, coordinado,
en función de un objetivo prefijado, que era el de darles caza para aprovechar su
carne. Tal procedimiento consistía en asustarlos arrojándoles piedras, emitiendo
gritos, etc., y dirigiéndolos hacia un precipicio profundo, para que encontraran ahí
la muerte al despeñarse. Esta labor necesariamente degrupo, tenía que ser
realizada en forma coordinada. Se dice también de que las primeras
manifestaciones administrativas se presentaron cuando dos hombres quisieron
mover una piedra que ninguno podía hacerlo por sí solo. “El logro de la unión de
esfuerzos para un objetivo común inició las bases del esfuerzo cooperativo,
operando ya un inconsciente y elemental Proceso Administrativo”.(Hernández yRodríguez, 1997: 37)El Lic. Francisco Javier Laris Casillas nos dice: “Se puede
hablar de dos grandes periodos históricos de la administración”: a) EL EMPÍRICO
O PRÁCTICO.- Lo componen 4,000 años de historia. b) EL CIENTIFICO.
- A partir de 1900 con los trabajos de Frederick Taylor y HenriFayol. (Laris
Casillas, 1977: 14)
FILOSOFÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración tiene la tarea dearmonizar un mayor número de elementos que
ninguna otra ocupación, lo que requiere es que como los toma de otras ciencias
como son: la sociología, antropología, psicología, economía, derecho, etc. debe de
saber que elementos tomar y como usarlos. La administración combina más
campos de conocimientos y demanda mayores y más diversas habilidades en
comparación a otras ocupaciones. La filosofía esuna combinación de creencia y
de práctica, destinada a lograr una mejor ejecución. El administrador como el
abogado, él médico, el ingeniero, etc., tiene un código de ética profesional que lo
hace formarse una clara idea no solo de los compromisos de su profesión sino,
también de su papel de individuo consagrado al servicio del interés público. Si en
la administración hay algo que merezca sercuidado, es la persona humana. Esta
es una afirmación moral de indiscutible importancia, pues proporciona absoluta e
irrevocable dignidad y valor a la profesión administrativa. George Terry nos dice:
“La filosofía de la administración puede considerarse como una forma de

pensamiento administrativo”. Nadie puede administrar sin tener una filosofía de la
administración, ya sea implícita osobre entendida. No se puede administrar sin
creer en algunos conceptos básicos, que es posible consultar y usar como guías.
Es decir, el gerente no puede operar en el vacío. Hay algún sistema de
pensamiento que prevalece en sus esfuerzos administrativos e requiere que el
administrador aplique el pensamiento, que tome decisiones y que emprenda
acciones. Como resultado, construye un esquema dejuicios, medidas, pruebas, y
usa criterios que revelan sus verdaderos motivos, los reales objetivos que busca,
las relaciones psicológicas y sociales que estima convenientes y la atmósfera
general económica que prefiere. Ignorar la filosofía administrativa, es negar que el
carácter, las emociones y los valores están relacionados con las ideas del
administrador, y que sus procesos físicos y...