ANTEPROYECTO APROBADO


ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CPA

ANTEPROYECTO DEL TRABAJO DE TITULACIÓN
Previa a la obtención del título de:

INGENIERA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CPA
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

TEMA:
DISEÑO DE UN SISTEMA PRESUPUESTARIO PARA LA INDUSTRIA TEXTIL SACHA DE LA CUIDADDE RIOBAMBA PROVINCIA DE CHIMBORAZO.
AUTORA:

MARCIA JANNETH PAGUAY ASHQUI

Riobamba – Junio de 2015

I. TEMA
Diseño de un sistema presupuestario para la INDUSTRIA TEXTIL SACHA de la cuidad de Riobamba provincia de Chimborazo.
II. PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La Industria Textil SACHA fue creada en el año 1983 en la cuidad de Riobamba, provincia de Chimborazo, cuya actividad económicaprincipal es la fabricación de prendas como: uniformes de colegios, ropa deportiva, ropa multipropósito, camisetas tipo polo, calentadores, gorras, medias y más, las prendas incluyen bordados y estampados.
Desde el inicio de sus actividades hasta la actualidad la empresa ha logrado un crecimiento constante dentro del mercado textil local y nacional, generando un incremento en su volumen de producción yde ventas.
En cuanto a la problemática encontrada en la empresa está la inadecuada asignación de recursos al proceso productivo, debido a que la entidad no tiene planificado sus procesos, lo que conlleva al incumplimiento de objetivos, el ineficiente control de los procesos operativos implica un desperdicio de sus recursos obligando a elevar sus costos, la industria dispone de un software depropósito específico denominado sistema de corte bajo pedido encargado de calcular únicamente el requerimiento de material, limitando conocer el estimado del costo de los insumos, los demás presupuestos son estimaciones que se realizan en base a la información proporcionada por la empresa, al tomar decisiones de forma empírica y tomando en consideración sólo el volumen de producción, lasoperaciones se vuelven más complejas, ocasionando inestabilidad en el crecimiento de la empresa dando origen a una desventaja frente a la competencia.
Si se sigue llevando a cabo la gestión del proceso productivo basándose en la intuición o la experiencia de los propietarios, los errores persistirán, ocasionando un bajo rendimiento de la producción que establecerá altos costos y mínimos beneficios,generando pérdidas para la empresa, y comprometiendo del desarrollo de la misma.
Debido a esta realidad, la empresa siente la necesidad de contar con un sistema presupuestario que le proporcione estimaciones correctas que permita a sus propietarios tomar decisiones eficientes y pertinentes para el cumplimiento de sus objetivos y estar preparados para los inconvenientes que se pueden presentar en elfuturo.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo incide el diseño de un sistema presupuestario para la Industria Textil SACHA de la cuidad de Riobamba provincia de Chimborazo en la optimización de los recursos?
DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA
El objeto de investigación será la Industria Textil SACHA de la ciudad de Riobamba, Provincia de Chimborazo, y estará sujeto a la investigación durante el período 2013 – 2014,se enfocará en un análisis a los procesos operacionales, para determinar qué actividades serán sujetas al sistema presupuestario y los recursos que deben asignarse, detallando las fuentes y montos de cada proceso.
III. JUSTIFICACIÓN
En la actualidad las empresas se desenvuelven en un ambiente cada vez más competitivo, que les obliga a mejorar sus procesos, evitando caer en asignaciones desmedidasde recursos, pero que el producto final sea de calidad y a bajo costo, que asegure el posicionamiento de la entidad en el mercado y el crecimiento continuo de la misma.
Las empresas que manejan sistemas presupuestarios tienen una ventaja competitiva pues les permite contar con una herramienta de planificación, ejecución y control de los ingresos, egresos y costos de las operaciones que...