Anteproyecto Auditoria So
ANTEPROYECTO DE TRABAJO DE GRADO
Modalidad: Práctica Profesional
Línea de profundización: Competitividad
Elaborado por: Evelyn J. Rivera Y.
DIRECTOR: Samuel Rojas Castiblanco
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERIA INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI, 2009Nota de aceptación
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Director del Proyecto
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Jurado_____________________________________
Jurado
CONTENIDO
1. Introducción
2. Estado del arte del problema
2.1 Antecedentes
2.2 Planteamiento del problema
2.3 Formulación del problema
2.4 Sistematización de la solución
3. Objetivos y justificación
3.1 Objetivo general
3.2 Objetivos específicos
3.3 Justificación
3.4 Alcances y resultados esperados
3.5 Limitaciones
4. Marco de referencia
4.1 Marco contextual4.2 Marco teórico
4.3 Marco conceptual
4.4 Marco legal
5. Metodología
5.1 Tipo de estudio
5.2 Método
5.3 Fuentes de información
5.4 Fases o etapas
6. Recursos necesarios y disponibles
6.1 Humanos
6.2 Materiales
6.3 Presupuesto
7. Cronograma de actividades
8. Bibliografía
1. INTRODUCCIÓN
La salud de los trabajadores es un factor fundamental para el desarrollo y progreso de lasorganizaciones, depende esencialmente del ambiente laboral en el cual se sientan seguros y aptos para hacer sus labores, por lo cual es necesario incluir un Programa de Salud Ocupacional, que se convierte en una herramienta fundamental para alcanzar dicho ambiente.
Debido al incremento en la accidentalidad y días perdidos por incapacidad en la empresa SUPERTIENDAS OLIMPICA, se realizará unaauditoria para el seguimiento del proceso al desarrollo de programa de Salud Ocupacional, en el cual se verificará y determinará las falencias que está presentando dicho programa.
Se realizará un proceso de evaluación a la organización y todas las etapas y subprocesos del programa por medio de herramientas cualitativas y cuantitativas, la metodología a utilizar será observación directa, análisis decontenidos e investigación por encuesta
La auditoria servirá como herramienta para identificar las causas reales del incremento de la accidentalidad. Para la realización de este proceso es necesaria una entrevista con cada uno de los gerentes de las tiendas a evaluar, se efectuara por medio de un formato que está basado en la legislación e información de la empresa.
Como resultado se esperadeterminar los problemas que se presentan en el programa y dar posibles soluciones y recomendaciones a la compañía, disminuyendo la accidentalidad y el ausentismo que se presenta
2. ESTADO DEL ARTE DEL PROBLEMA
2.1 ANTECEDENTES
Debido al incremento de la accidentalidad en las empresas en los últimos años, es necesario implementar estrategias que ayuden sustancialmente a disminuireste problema; según las estadísticas realizadas en el 2008 por la Administradora de Riesgos Profesionales Fiduciaria La Previsora S.A., los accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y pérdida de días por incapacidad ha tenido un importante crecimiento.
En la siguiente tabla se muestran las estadísticas a enero de 2009
Tabla #1
Como se observa en la tabla solo en el mes de enerode este año se presentaron 29.132 accidentes de trabajo en las 417.819 empresas afiliadas a ARP, es decir, que el 7% de los trabajadores afiliados tuvieron accidentes laborales y el 9,2% de los trabajadores tuvieron un incidente o presunto accidente
Estadísticas desde 1995 a 2008
Tabla # 2
Grafica # 1
Como se observa en la grafica las cifras de accidentes laborales desde...
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