Anteproyecto de microempresas artesanales

ANTEPROYECTO

LINEA DE INV: 2.2 ROBUSTECIMIENTO DE ACTIVIDADES NO TRADICIONALES INTENSIVAS EN MANO DE OBRA.

1. TEMA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Programa de Capacitación Microempresarial para fortalecer el Sector Artesanal dedicado a la elaboración de artesanías con Bambú en La Comuna de “Libertador Bolívar” en la Provincia de Santa Elena para los años 2010 - 2011.

2. PLANTEAMIENTODEL PROBLEMA

Descripción del problema

Entre los países de la región, se está dando una gran importancia a los negocios microempresariales por su capacidad de generar empleo y ocupación para los miembros de la familia que, al aprovechar materias primas y manos de obras locales, facilitan la descentralización de la actividad económica y el desarrollo de las localidades pequeñas.

Laproducción artesanal se caracteriza por la organización de talleres familiares, que forman pequeñas industrias mercantiles y complementan a otras actividades económicas fundamentales, como la agricultura o la manufactura, los cuales son la actividad de negocios de familias enteras no solo directamente sino de familias también de segundo y tercer grado, incluso más.

Sin embargo esta si bien puede ser elmotor fundamental de supervivencia de muchas familias ecuatoriana y en especial en la comuna Libertador Bolivar, también tienen a su haber diversos requerimientos y necesidades que deben de sobrellevar para poder mantenerse, sin embargo en los últimos años se ha visto un notable apoyo desde diversas instancias a este tipo de sector a partir de crédito, fuentes de capacitación entre otros, de talforma que algunas de ellas se han podido desarrollar notablemente, mas en esta comuna se deberá de incentivar un programa especial de desarrollo que permita fortalecer los conocimientos de producción básicos de los artesanos y mejorar los procesos de la cadena de valor artesanal.

Elementos del problema

Dentro de las bases fundamentales de la microempresa y los talleres artesanales se puedenestablecer algunos puntos críticos que tienen estas unidades de negocios son:

Cuadro de comparación de los puntos críticos ò debilidades vs. actividades de solución para el fortalecimiento de la cadena de valor de las artesanías.

|Debilidades / Puntos Críticos |
|Actividades sugeridas para lasolución del problema |
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|Falta de coordinación de las instituciones que apoyan al sector. |
|Coordinar con las instituciones de apoyo alsector artesanal e implementar actividades conjuntas para lograr mejores |
|resultados y se cuenta con mayor capacidad de financiar actividades que beneficien al sector. |
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|El costo unitario se calcula según la percepción delproductor. |
|Técnicas de producción artesanal poco eficientes. |
|Poca habilidad para negociar. |
|Escasos conocimientos de mercadeo.|
|Falta de conocimientos sobre el tema de competitividad. |
|Falta de diversificación de productos |
|Fortalecimiento de los actores de la cadena de valor de la artesanía a...