Anteproyecto "Estacion De Inspeccion/Etiquetado y Apareamiento De Tuberias Intercambiadoras"
Páginas: 11 (2614 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2011
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE DURANGO
A N T E P R O Y E C T O
D E E S T A N C I A
MECATRÓNICA ÁREA MANUFACTURA FLEXIBLE
“ESTACIÓN DE PRUEBAS PARA TUBOS INTERCAMBIADORES”
PRESENTA:
ALDO VALENCIA PALMA
ASESOR EXTERNO: ING. INDUSTRIAL SAÚL ESQUIVEL.
ASESOR ACÁDÉMICO: ING. MANUEL MANZANERA MARTÍNEZ
GENERACIÓN: 2009-2011SEPTIEMBRE 2011
TABLA DE CONTENIDO
I GENERALIDADES DE LA EMPRESA. 2
1.1 DESCRIPCION GENERAL. 2
1.2 ANTECEDENTES. 3
1.3 VISIÓN Y VALORES. 4
1.3.1 VISIÓN. 4
1.3.2 VALORES. 4
1.4 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROCESO. 5
1.5 DESCRIPCIÓN DE ÁREA DE TRABAJO 6
II OBJETIVOS. 8
2.1 GENERAL. 8
2.2 ESPECÍFICOS. 8
III FORMULACIÓN DEL ESTUDIO DE CASO. 9
3.1 ANÁLISIS DENECESIDADES 9
3.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 9
IV ALCANCES Y LIMITACIONES. 10
4.1 ALCANCES. 10
4.2 LIMITACIONES 10
V JUSTIFICACIÓN. 11
VI CRONOGRAMA Y DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES. 13
VII REFERENCIAS. 14
ANEXOS 15
ÍNDICE DE FIGURAS. 16
ÍNDICE DE TABLAS. 16
ÍNDICE DE GRÁFICAS. 16
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 17
I GENERALIDADES DE LA EMPRESA.
1.1 DESCRIPCION GENERAL.
En junio del elaño 2005 se inauguró una planta de fabricación y ensamble de refrigeradores ELECTROLUX Home Products de México S.A. de C.V en Ciudad Juárez, Chihuahua; la segunda sucursal de Electrolux en México (Lyne, 2005). Ubicada en San Isidro 4251, el Barreal; con teléfono: (656) 625-03-56, Fax: 9158606060 y página web: www.electrolux.com.
La planta ha ido creciendo con el tiempo y actualmente cuentacon alrededor de 1.6 millones de pies cuadrados (Democratic Underground, 2005) los cuales se subdividen en 4 áreas principales: Refrigeradores, Lavadoras, Plásticos y Estampados; donde se emplean a más de 2,000 personas.
El proyecto de estadía se realizará en el área de manufactura y mantenimiento, específicamente en la línea dos de ensamble final, a cargo de Gabriel Jurado, contando con laasesoría externa del líder en la línea final de ensamble el Ing. Industrial Saúl Esquivel e interna por parte del Ing. Manuel Manzanera.
FIGURA 1. Electrolux Juárez. Planta de refrigeradores, lavadoras, plásticos y estampados.
1.2 ANTECEDENTES.
ELECTROLUX Home Products de México, S.A. de C.V. es una sucursal de la compañía multinacional sueca dirigida por Keith McLoughlin, fundada enel año de 1919 en Estocolmo por Axel Wenner-Gren. Inicialmente su nombre era AB Lux, pero luego de fusionarse con la empresa Elekromekaniska cambió su nombre a Electrolux. La empresa fue pionera en la producción de las primeras aspiradoras y refrigeradores por absorción, teniendo gran éxito en Suecia, Alemania, Reino Unido y Francia. Hoy en día los productos manufacturados incluyenrefrigeradores, lavatrastes, lavadoras, aspiradoras, estufas y aires acondicionados; y son vendidos a través de marcas como Electrolux, AEG, Eureka y Frididaireen. Tan solo en el 2010 tuvo ventas por 106 billones SEK y empleó a 52 000 personas alrededor del mundo (Electrolux, 2011).
FIGURA 2. Electrolux en el Mundo
Uno de los puntos más importantes para Electrolux es el respaldo a los clientes,proporcionándoles la mejor calidad posible para su total satisfacción. Esto Abarca desde el diseño, producción, logística y el servicio post venta, para llegar de la mejor manera a todos los sectores. Para esto, en el 2005, Electrolux lanzó un sistema de producción global: Sistema de Manufactura Electrolux (EMS).
Este sistema está basado en distintos métodos probados que se han desarrollado dentro yfuera de Electrolux, para mejorar la seguridad, calidad, costo y aspectos de entrega del proceso de manufactura. El sistema continuamente mejora la los procesos de producción retando constantemente el estatus quo para eliminar desperdicios y aumentar el valor (Electrolux, 2010).
Está basado en 3 elementos fundamentales:
* Estabilidad: Involucra eliminar el desperdicio estandarizando métodos...
A N T E P R O Y E C T O
D E E S T A N C I A
MECATRÓNICA ÁREA MANUFACTURA FLEXIBLE
“ESTACIÓN DE PRUEBAS PARA TUBOS INTERCAMBIADORES”
PRESENTA:
ALDO VALENCIA PALMA
ASESOR EXTERNO: ING. INDUSTRIAL SAÚL ESQUIVEL.
ASESOR ACÁDÉMICO: ING. MANUEL MANZANERA MARTÍNEZ
GENERACIÓN: 2009-2011SEPTIEMBRE 2011
TABLA DE CONTENIDO
I GENERALIDADES DE LA EMPRESA. 2
1.1 DESCRIPCION GENERAL. 2
1.2 ANTECEDENTES. 3
1.3 VISIÓN Y VALORES. 4
1.3.1 VISIÓN. 4
1.3.2 VALORES. 4
1.4 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROCESO. 5
1.5 DESCRIPCIÓN DE ÁREA DE TRABAJO 6
II OBJETIVOS. 8
2.1 GENERAL. 8
2.2 ESPECÍFICOS. 8
III FORMULACIÓN DEL ESTUDIO DE CASO. 9
3.1 ANÁLISIS DENECESIDADES 9
3.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 9
IV ALCANCES Y LIMITACIONES. 10
4.1 ALCANCES. 10
4.2 LIMITACIONES 10
V JUSTIFICACIÓN. 11
VI CRONOGRAMA Y DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES. 13
VII REFERENCIAS. 14
ANEXOS 15
ÍNDICE DE FIGURAS. 16
ÍNDICE DE TABLAS. 16
ÍNDICE DE GRÁFICAS. 16
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 17
I GENERALIDADES DE LA EMPRESA.
1.1 DESCRIPCION GENERAL.
En junio del elaño 2005 se inauguró una planta de fabricación y ensamble de refrigeradores ELECTROLUX Home Products de México S.A. de C.V en Ciudad Juárez, Chihuahua; la segunda sucursal de Electrolux en México (Lyne, 2005). Ubicada en San Isidro 4251, el Barreal; con teléfono: (656) 625-03-56, Fax: 9158606060 y página web: www.electrolux.com.
La planta ha ido creciendo con el tiempo y actualmente cuentacon alrededor de 1.6 millones de pies cuadrados (Democratic Underground, 2005) los cuales se subdividen en 4 áreas principales: Refrigeradores, Lavadoras, Plásticos y Estampados; donde se emplean a más de 2,000 personas.
El proyecto de estadía se realizará en el área de manufactura y mantenimiento, específicamente en la línea dos de ensamble final, a cargo de Gabriel Jurado, contando con laasesoría externa del líder en la línea final de ensamble el Ing. Industrial Saúl Esquivel e interna por parte del Ing. Manuel Manzanera.
FIGURA 1. Electrolux Juárez. Planta de refrigeradores, lavadoras, plásticos y estampados.
1.2 ANTECEDENTES.
ELECTROLUX Home Products de México, S.A. de C.V. es una sucursal de la compañía multinacional sueca dirigida por Keith McLoughlin, fundada enel año de 1919 en Estocolmo por Axel Wenner-Gren. Inicialmente su nombre era AB Lux, pero luego de fusionarse con la empresa Elekromekaniska cambió su nombre a Electrolux. La empresa fue pionera en la producción de las primeras aspiradoras y refrigeradores por absorción, teniendo gran éxito en Suecia, Alemania, Reino Unido y Francia. Hoy en día los productos manufacturados incluyenrefrigeradores, lavatrastes, lavadoras, aspiradoras, estufas y aires acondicionados; y son vendidos a través de marcas como Electrolux, AEG, Eureka y Frididaireen. Tan solo en el 2010 tuvo ventas por 106 billones SEK y empleó a 52 000 personas alrededor del mundo (Electrolux, 2011).
FIGURA 2. Electrolux en el Mundo
Uno de los puntos más importantes para Electrolux es el respaldo a los clientes,proporcionándoles la mejor calidad posible para su total satisfacción. Esto Abarca desde el diseño, producción, logística y el servicio post venta, para llegar de la mejor manera a todos los sectores. Para esto, en el 2005, Electrolux lanzó un sistema de producción global: Sistema de Manufactura Electrolux (EMS).
Este sistema está basado en distintos métodos probados que se han desarrollado dentro yfuera de Electrolux, para mejorar la seguridad, calidad, costo y aspectos de entrega del proceso de manufactura. El sistema continuamente mejora la los procesos de producción retando constantemente el estatus quo para eliminar desperdicios y aumentar el valor (Electrolux, 2010).
Está basado en 3 elementos fundamentales:
* Estabilidad: Involucra eliminar el desperdicio estandarizando métodos...
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