Antibullshit de jack welch

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tibullshit Jack Welch: un líder "anti-bullshit" Este artículo lo leí el otro día en el apartado eClass - Business Education de La Tercera del día Sábado 23 de Agosto de 2008. En verdad es bastanteinteresante para las pequeñas y grandes empresas de nuestras vidas.

John F. Welch ofició como Chairman y CEO de General Electric (GE) desde 1981 hasta 2001. En 1999, la revista Fortune lo escogió el"Mánager del Siglo" y el Financial Times lo nombró uno de los tres líderes de negocio más admirados en el mundo. Las habilidades de Welch se volvieron legendarias. Tenía poco tiempo para los modos denegocios arcaicos. Bajo su mando, GE multiplicó 30 veces su valor. Para lograrlo, declaró a la burocracia como el principal obstáculo e implementó lo que se conoce como el GE Way, un camino compuestopor principios y prácticas que limpian el bullshit. Jack Welch expuso con fuerza sus principios clave: 1.- Odio y Aniquilación de la Burocracia: "Cultivamos el odio a la burocracia en nuestracompañía. Los burócratas deben ser ridiculizados y removidos. La burocracia frustra a la gente, distorciona sus prioridades, limita sus sueños y vuelve hacia adentro la cara de la empresa entera". Bullshitstípicos del burócrata son "el sistema no lo permite", "dile al cliente que espere no más" o "es necesario pasar por el comité primero". 2.-Acción Inmediata: "Se recogen ideas de cada empleado, en cadafunción, y se transforman en accion, usualmente en el momento. Como resultado, sus ideas empiezan a fluir en torrentes. El principio es usar la inteligencia de todos los trabajadores". El bullshitaparece cuando todo toma mucho tiempo y requiere de extensos estudios. O cuando se necesitan muchos diplomas y pedigree para poder tomar decisiones. 3.-Comportamiento Sin Barreras: Consiste en remover todoobstáculo al libre flujo de las conversaciones y las ideas. "Medimos este comportamiento sin barreras en nuestro liderazgo y recompensamos o removemos gente basado en esto". Ejemplo de Bullshits:...
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