Análisis Costo Beneficio Para Evaluar la Compra de una Computadora Portátil

Análisis Costo Beneficio
Para Evaluar la Compra de una Computadora Portátil
El gerente del departamento de recursos humanos de cierta empresa dispone de una
computadora de escritorio en suoficina. Se trata de un equipo relativamente antiguo
heredado de su predecesor en el cargo.
A pesar de que el equipo funciona bien y tiene instaladas las aplicaciones que él
necesita, recientementeha empezado a resentir cierta falta de velocidad y versatilidad
en ese equipo.
El sistema operativo instalado es una versión antigua de Windows, que pronto dejará de
tener soporte deactualizaciones y parches. Tiene una cantidad de memoria RAM
limitada lo mismo que almacenamiento en disco duro. De hecho solamente con la
cantidad de mensajes de correo electrónico que recibe diariamente essuficiente para irlo
llenando de información.
Tiene una cantidad limitada de puertos USB y están colocados inconvenientemente, sin
mencionar que la pantalla es un monitor CRT de buen tamañopero por lo mismo, ocupa
mucho espacio y consume bastante corriente.
De parte del departamento de cómputo le han sugerido cambiar el equipo por uno más
moderno y eficiente, con versionesactualizadas de software. Sin embargo, el gerente ha
sugerido que se le deje con este equipo para poder mantener sus archivos y aplicaciones
instaladas y que se compre una computadora portátil moderna, deforma que tendría dos
computadoras asignadas.
En el departamento de cómputo no consideran que sea una mala idea, pero la gerencia
general piensa que el gasto es excesivo y que por lo apretado delpresupuesto y las
prioridades en los gastos no es justificable. Sin embargo se le pide al gerente en
mención que haga un análisis costo beneficio de la compra para demostrar que se
obtendránrendimientos adecuados por la inversión.
El gerente del departamento de recursos humanos procede según se describe en los
párrafos siguientes.
Lista los costos:
• 1 computadora laptop HP...