Análisis de la competencia

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA RIOJA
Departamento Académico de Ciencias Sociales, Jurídicas y Económicas

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Trabajo Práctico Nº 5

Análisis de la Competencia

Carrera: Lic. En Administración

Cátedra: Administración de la Comercialización

Profesora: Lic. Maria Emilia Peña Pollastri

Alumnos: Acevedo, Maria JoséAllende, Hugo

Ponce, Agustina

Witaker, Martín

Año 2010

Drama / Silicon Valley es una región de California donde se asientan, desde la década de los ochenta, muchas de las nuevas empresas relacionadas con la informática y las nuevas tecnologías. “Pirates of Silicon Valley”relata, con los nombres reales, los principios de las empresas Apple y Microsoft a través de sus fundadores: Steve Jobs y Steve Wozniak por parte de Apple, y Bill Gates y Paul Allen como fundadores de Microsoft. Creadores de dos de las mayores multinacionales del mundo de los ordenadores y el software de hoy en día, el film muestra los comienzos de estos jóvenes con enorme talento pero nodemasiado buen carácter. Además, este telefilm de ficción tuvo cierta polémica en su estreno, pues afirma claramente que Gates y Allen (de Microsoft) copiaron de Macintosh para su sistema operativo Windows. (Pablo Kurt: FILMAFFINITY)

INVENTAR UNA INDUSTRIA TOTALMENTE NUEVA
LAS COMPUTADORAS APPLE
|ANTECEDENTES |PROCESOS INTERNOS |ESTRATEGIAS|
|Comenzó en una cochera de Steve Jobs y |Creció en 1994 a ser una empresa |Adaptar las computadoras a las necesidades|
|Stepehn Wozniak, en California. |multinacional con 15,000 personas y |humanas en lugar de obligar a los usuarios|
|Con dos hombres siendo una compañía |ganancias de 8 mil millones de dólares, |a aprender lenguajes decomputación |
|privada. |Además de generar cientos de compañías |arcaicos. |
| |proveedoras. | |
|Creo una industria completamente nueva de |Dirigido a usuarios en casas, pequeñas |Utilizo iconos debrillantes colores que |
|la nada. |empresas y escuelas. |llamaron la atención y una imagen rebelde.|
|Decadencia de liderazgo técnico ante el |Oficinas generales en Cupertino, | |
|predominio del sistema operativo Windows |California. ||
|de Microsoft | | |
| | | |

Por tanto la lección que nos da Apple es que el mero hecho de inventar una nueva industria no es garantía de que ladominará de manera sostenida.
Modelos Organizacionales: La antorcha pasa
|SIGLO XX |SIGLO XXI |
|Estabilidad , fácil predicción |Cambios discontinuos, mejoras continuas |
|Dimensión y Escala|Velocidad y Capacidad de reacción |
|“Autoridad y control” de arriba a bajo |Otorgar poder o “Facultación”; liderazgo general |
|Rigidez en la organización |Organizaciones “virtuales”, Flexibilidad permanente |
|Control por medio de reglas y jerarquía |Control...