ANÁLISIS DE PUESTOS 1

 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL SUR DEL ESTADO
DE MÉXICO

FINANCIERA Y FISCAL

GRUPO 901

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 1

ROSALINDA PIEDRA GARCIAEVILIN RAMIREZ BRITO

SERGIO REYEZ DOMINGUEZ

C.P FIDEL LEON JARAMILLO


08 DE JULIO DEL 2015




ANÁLISIS DE PUESTOS
Según el libro de Administración de personal de Gary Desslery y WilliamWerther y Keith Davis en el libro de Administración de Personal y Recursos Humanos se dice que el análisis de puesto es el procedimiento, recolección, evaluación y organización de información a travésdel cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas sobre un puesto detrabajo determinado”
Según (Robbins, 1994) y (Bohlander y Snell, 2008) también definen en análisis de puesto como el proceso de determinar la información acerca de los puestos mediante ladeterminación de los deberes, las tareas o las actividades de los mismos puestos.

CONCLUSIONES
Según lo expuesto por los diferentes autores podemos decir que el análisis de puestos es el procedimiento paradeterminar la información, las tareas y responsabilidades de un puesto para la determinación de sus deberes, lo cual nos da a conocer por qué se hace el análisis de puesto para observar y tener alos mejores candidatos para ser contratados dependiendo a sus habilidades. Como también el nivel de experiencia que se requiere en el puesto para el adecuado ejercicio y desempeño en el mismo trabajo.DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
La Descripción de Puestos de acuerdo con Chruden y Sherman (1993) y Chiavenato (2000) pone por escrito cuáles son los deberes y responsabilidades de un cargo. Lasespecificaciones del mismo son las características del individuo que habrá de cumplir con estos deberes y responsabilidades. Estos dos instrumentos pueden estar separados o bien pueden incluirse las...