Análisis De Puestos

Análisis de puestos
Procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo, mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de lasposiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas
La necesidad de realizar un análisis de puesto surge cuando se funda la organización,se crean nuevos puestos, se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos ó se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de unaempresa.
Igualmente, si se presenta los siguientes síntomas es necesario que la administración considere evaluar la implementación de un proceso de análisis de puesto, os empleados se quejan de que nosaben qué tareas específicas se les requiere cumplir, con frecuencia se producen conflictos y malentendidos, la competencia y la autoridad de los supervisores se superponen, lo que provoca duplicaciónde esfuerzos y conflictos ocasionales, la contratación y selección son ineficaces, se asigna a empleados tareas para las cuales no tienen las condiciones necesarias, la mano de obra no estáadecuadamente capacitada.
Si se realiza un adecuado análisis de puesto se obtendrá descripciones de puestos bien preparados y realizados lo que ayuda a la administración a satisfacer sus necesidades enaspectos críticos de política de personal, corno remuneraciones, contratación y selección, diseño organizacional, evaluación del desempeño y la planificación de la mano de obra.
Datos que se reúnen en elanálisis de puesto
La empresa puede enriquecerse con la gran cantidad de datos que se obtiene en el proceso de análisis de puesto como los siguientes:
• Registro de actividades y procesos deltrabajo.
• Procedimientos utilizados.
• Responsabilidad personal.
• Actividades orientadas al trabajador
• Comportamiento humano, como acciones físicas y la comunicación en el trabajo.
• Conocimientos...