Análisis de texto. Localiza el libro Comportamiento Organizacional (Robbins y Judge, Decimotercera Edición) Informe de lectura .

Análisis de texto.
 Localiza el libro Comportamiento Organizacional (Robbins y Judge, Decimotercera Edición) y luego de haber estudiado el primer capítulo  realiza un informe de lectura con unaextensión mínima de una página.
El capítulo 1, llamado ¿Qué es el Comportamiento Organizacional? del libro titulado Comportamiento Organizacional de los autores Robbins y Judge, demuestra que dentro desus objetivos principales esta ensenarlos las funciones, roles y aptitudes que deben tener los gerentes frente a una organización, definirnos el concepto de que es el Comportamiento Organizacional yidentificar las principales disciplinas de la ciencia del comportamiento que contribuyen al CO.
Podemos definir según el libro que las funciones de los gerentes son planear, organizar, dirigir ycontrolar y también son llamados los responsables de alcanzar las metas de las organizaciones, que no es más que una unidad social coordinada en forma consciente que se compone de dos o más personas, quefunciona con relativa continuidad para lograr una meta común o un conjunto de ellas.
Los gerentes también son llamado administradores, este término es mas empleado en especial en las organizaciones sinfines de lucro.
Los roles de la administración se clasifican en roles interpersonales que es cuando se requiere que todos los gerentes cumplan con deberes de naturaleza ceremonial y simbólica; rolesinformativos, que es cuando los gerentes obtienen información de organizaciones e instituciones externas y roles de tomas de decisiones.
Las aptitudes o competencias que los gerentes necesitan paraalcanzar sus metas según Robert Katz se clasifican en tres:
Aptitudes técnicas: Habilidad para aplicar el conocimiento o experiencia especializados.
Aptitudes humanas: Facilidad para trabajar, entendery motivar a otras personas, tanto en lo individual como en grupo.
Aptitudes conceptuales: Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas.
El comportamiento organizacional (CO)...