Análisis De Valor

Análisis de valor Submódulo 2

Alumna: Diana Alejandra Gómez Moreno
Maestro: Lic. Arturo Jáquez García
Grupo: 5° Logística A

Análisis de valor
El análisis del valor es un método para diseñar orediseñar un producto o servicio, de forma que asegure, con mínimo coste, todas las funciones que el cliente desea y está dispuesto a pagar, y únicamente éstas, con todas las exigencias requeridas y nomás. Es utilizado por equipos multidisciplinares en la fase de Identificación de oportunidades de mejora y, sobre todo, en el Diseño de soluciones. Asimismo, está estrictamente relacionado con otrasherramientas, como son la tormenta de ideas, la recogida y análisis de datos, el diagrama de flujo y la matriz de planificación.
Con la aplicación del Análisis del Valor no sólo se consigue una reducciónde los costes, sino que además trae pareja una mejora de la calidad y otras relacionadas con ambos factores como son, la reducción del tiempo de suministro, mejoras en el funcionamiento, mejoras enlos métodos de elaboración, facilidad y seguridad en las tareas de mantenimiento.
La aplicación del Análisis del Valor en la Gestión de una empresa implica la integración de toda ella en la tarea, porlo que debe convertirse en una herramienta de trabajo para todos los componentes de la misma.
Objetivos
El empleo del Análisis del Valor, tiene como objetivos empresariales primordiales, lossiguientes:
Incremento de la utilidad para el productor
Mejora de la Calidad.
Incremento de productividad.
Mejora de rentabilidad.
Mejora de la Calidad de vida en el trabajo.
Apertura a la innovación.
Elanálisis del Valor puede aplicarse actualmente a muy distintos objetos:
Innovaciones tecnológicas o sociales.
Productos y servicios en la industria, comercio.
Logística, sistemas de producción flexible yautomatización.
Métodos de producción, procedimientos técnicos.
Medios auxiliares, mantenimiento.
Inversiones de compra, planes de ampliaciones.
Procesos administrativos, en servicios públicos, en...