Análisis Estratégico Rte Kellogg's

INTRODUCCIÓN
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Desde hace ya casi un siglo la compañía “KELLOGG‘S “busca acompañar a los consumidores en cada momento del día. A partir de sus productos ricos en proteínas y vitaminas.

Estos productos orientados a una completa y sana alimentación partiendo de la base de cereales y otros productos bajos en grasas.

RESEÑA HISTÓRICA


La historia de kellogg's se inició en 1894con el experimento casual de los hermanos Kellogg en el Sanatorio de Batlle Creek en Michigan (Estados Unidos). Los hermanos John Harvey y Will Keith Kellogg crearon los primeros copos de cereales porcasualidad al olvidar el trigo cocido dentro del horno y tostarlo de nuevo, de esta forma obtuvieron unos copos ligeros y crujientes.

ANÁLISIS ESTRATÉGIA ORGANZACIONAL

ESTRATEGIASORGANIZACIONALES
 Liderazgo

en Innovación de producto.  Reforzar los mercados más grandes de la compañía  Activar el crecimiento como empresa de cereal RTE  Enfocar la producción a través de economías deescala  Reducir costos.

ESTRATEGIA A NIVEL GLOBAL
 Dirección

centralizada  Establece precio fijo diferenciando por marca  Invierte en investigación y desarrollo de producto orientado a losgustos y preferencias comunes.  Actividades de marketing orientada hacia una imagen corporativa creciente.

ESTRATEGIAS DEL MERCADO DE
PRODUCTO
Desarrollo de producto Innovación continua.Introducción de nuevos productos de acuerdo a la actualidad del mercado.  Desarrollo del mercado Mantener liderazgo  Diversificación Introducción de nuevos productos para clientes con nuevas necesidadesy expectativas
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Análisis competitivo PORTER
5 Fuerzas de Porter

AMENAZA DE NUEVOS
 Marcas  Baja

COMPETIDORES

propias ↑

Regulación Alimenticia de cada país ↑

 Crecimientoestable del mercado. ↑  Requiere de gran inversión para participar en el negocio. ↓


Posee una historia que lo avala en materia de Producción y comercialización de cereales.

↓


Amenaza...