Análisis estratégico

Páginas: 11 (2685 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2010
INTRODUCCION.

El mundo de la construcción siempre ha estado latente en todo el mundo, sin embargo en la actualidad ha aumentado de manera exorbitante siendo su innovación cada vez mayor, tanto en arquitectura, diseño, ingeniería como también en los materiales para las construcciones.
COMERCIAL BORRERO, es una empresa familiar, se inicia en el mercado piurano el 14 de Agosto de 1974, con elpropósito de atender ventas y comercialización de materiales de construcción como: cemento, fierro, tuberías etc.
Contamos con 36 años de experiencia en el mercado de la construcción distribuyendo productos de alta calidad y de las mejores marcas así como también marcas económicas, puesto que su objetivo es acoger al público en general. Ahora no solo ofrecemos materiales para la construcción,sino también para acabados de la construcción como, cerámica, porcelanatos, sanitarios, etc. En este momento presenta una amplia variedad de productos de aproximadamente 5000 item.
La empresa cuenta con un capital propio y además cuenta con financiamiento externo, es muy buen vista y tiene mucho apoyo del sector financiero.
Sus principales clientes son las municipalidades, gobiernos regionales yconstructoras.

Cuenta con un equipo de trabajo consolidado y brinda un servicio personalizado al cliente.

Misión
Contamos con un responsable y confiable equipo de trabajo para la comercialización de acabados y materiales de construcción que estén al alcance de todos los sectores de nuestros distinguidos clientes.
Visión

Ser reconocidos como una empresa líder a nivel regional en lacomercialización de materiales de construcción y acabados de las más variadas marcas, conjuntamente con un servicio de calidad en beneficio del público piurano y de la región.
Objetivo comercial:
El objetivo de comercial Borrero es incrementar sus ventas para los próximos años en un 25% con respecto al año anterior, así mismo lograr un adecuado manejo de los costos operativos para incrementar surentabilidad en un 2% con respecto al año anterior.
SITUACION ACTUAL:
Participación del Mercado
La Participación de mercado de comercial Borrero en el sector de ferretería y venta de materiales de construcción es del 4% a nivel provincial.
Rentabilidad
La rentabilidad de comercial Borrero en los últimos tres periodos es como se describe
|RATIOS DE RENTABILIDAD |  |2007|  |2008 |  |2009 |
|UTILIDAD OPERATIVA/CAPITAL (ROE) |16.11% | |44.26% | |48.89% |
| | | | | | | |
|UTILIDAD OPERATIVA | |106,731.00 | |385,970.00 ||603,285.00 |
|CAPITAL CONTABLE | |662,676.00 | |872,017.00 | |1,233,916.00 |
| | | | | | | |
|UTILIDAD NETA /ACTIVO FIJO (ROA) | |3.51% | |4.28% | |10.87% |
|| | | | | | |
|UTILIDAD NETA | |101,775.00 | |147,478.00 | |454,797.00 |
|ACTIVO FIJO | |2,902,668.00 | |3,446,730.00 | |4,184,793.00 |
| | | | || | |
|RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS | |0.93% | |0.87% | |3.55% |
| | | | | | | |
|UTILIDAD NETA | |101,775.00 | |147,478.00 | |454,797.00 |...
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