Análisis Financiero Nh Hoteles

Páginas: 31 (7619 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2012
NH HOTELES
ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

ADAPTACIÓN AL GRADO DE ADE



D

INDICE

CUENTA DE RESULTADOS 3
BALANCE DE SITUACIÓN 10
FONDO DE MANIOBRA 15
COSTE DE LA DEUDA 17
RATIOS ECONÓMICO FINANCIEROS 19
ESTUDIO DEL EVA 22
ANÁLISIS DE INSOLVENCIA 26
DAFO 28
BIBLIOGRAFÍA 29
ANEXO 30

CUENTA DE RESULTADOS

Comparativa
En la comparativa hemos contrastado datos de la web NH, en laComisión Nacional del Mercado de Valores y las cuentas que NH Hoteles ha presentado en el registro mercantil.
NH HOTELES CUENTA DE PYG A 31 DE DICIEMBRE DE 2010 |
  | 2010 | 2009 | 2010/2009 |
| M€ | % | M€ | % | VAR.% |
Importe neto cifra de negocio | 65167 | 68,24% | 67816 | 81,23% | -4% |
Otros Ingresos de explotación | 30335 | 31,76% | 15671 | 18,77% | 94% |
TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACIÓN |95502 | 100,00% | 83487 | 100,00% | 14% |
Coste de ventas |   |   |   |   |   |
MARGEN BRUTO | 95502 | 100,00% | 83487 | 100,00% | 14% |
Gastos de personal | 19730 | 20,66% | 38552 | 46,18% | -49% |
Otros gastos de explotación | 42549 | 44,55% | 47142 | 56,47% | -10% |
RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN (EBITDA) | 33223 | 34,79% | -2207 | -2,64% | -1605% |
Amortizaciones/Provisiones | 12801 |13,40% | 14166 | 16,97% | -10% |
RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN (EBIT) | 20422 | 21,38% | -16373 | -19,61% | -225% |
Ingresos financieros | 73257 | 76,71% | 23918 | 28,65% | 206% |
Gastos financieros | 30170 | 31,59% | 24703 | 29,59% | 22% |
Provisiones |   |   |   |   |   |
RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS | 63509 | 66,50% | -17158 | -20,55% | -470% |
Resultados extraordinarios |   |  |   |   |   |
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 63509 | 66,50% | -17158 | -20,55% | -470% |
Impuesto sobre sociedades | 19052,7 | 19,95% | -30050 | -35,99% | -163% |
RESULTADO DEL EJERCICIO | 44456,3 | 46,55% | 12892 | 15,44% | 245% |
Amortizaciones/Provisiones | 12801 | 13,40% | 14166 | 16,97% | -10% |
CASH FLOW | 57257,3 | 59,95% | 27058 | 32,41% | 112% |
Los datos contrastados en la páginaweb dan resultados negativos y las del Registro Mercantil positivos. Para este análisis optamos por utilizar las cuentas del Registro Mercantil a pesar de tener unos fallos u omisiones los cuales detallaremos a su debido tiempo.
Cuadro 1

En la cuenta de pérdidas y ganancias a 31 de diciembre de 2010 de la cadena hotelera NH y tomando como referencia el 100% de los ingresos totales se observa que lapartida con mayor peso es la de coste de personal con casi un 36% lo que supone un coste considerable para la compañía seguido de los gastos de gestión que le suponen un 31%. El resto de partidas tienen un peso mucho menor que estas dos.
Comparativa entre año 2009 y 2010.
* Beneficios: La cadena ha mejorado notablemente el resultado aumentando el beneficio desde los 12.892.000€ has los65.002.000€ en el último ejercicio. En términos relativos se observa la considerable mejora al pasar del 15,44% al 68,06% sobre los ingresos totales. Este incremento tan considerable ha derivado de diversas causas que a continuación analizaremos.
* Ventas: Han aumentado de los 83.487.000€ a los 95.502.000€. Según los datos obtenidos este aumento se ha producido debido a que en el año 2010 la situaciónde las economías en los veinticuatro países donde el grupo NH tiene presencia ha experimentado una leve mejoría en relación al año anterior. En la Unión Europea donde la cadena de hoteles concentra el 85% de su actividad el PIB ha aumentado en un 1,6% frente al año 2009.
* La actividad turística en los países que opera el Grupo NH ha aumentado entre un 4 y un 12%. Este repunte como ya dijola compañía es debido a una ligera mejora en las economías lo que ha producido un aumento de la demanda de viajes y reservas de plazas hoteleras.
* Coste de Ventas: En ninguno de los datos obtenidos bien sea de la página del Grupo NH, del registro mercantil o de la Comisión Nacional del Mercado de Valores aparece información relativa al coste de ventas, debido a que al tratarse de una empresa...
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