Análisis Foda

Análisis FODA
El análisis FODA es una herramienta que permite visualizar un cuadro de la
situación actual de una empresa u organización, de un proyecto en particular,
etc. De esta manera, se puedeobtener un diagnóstico que permita tomar
decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El análisis FODA
permite realizar una evaluación "ex-ante" de las principales alternativaspriorizadas, para tratar de comparar ventajas e inconvenientes, prever posibles
problemas.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras
Amenazas.
Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas Las fortalezas y debilidades
son referidas a la organización. Las oportunidades y amenazas, en cambio, son
externas, por lo que en general resulta muy difícil podermodificarlas (pero no
por ello hay que ignorarlas)
Punto por punto:
Las fortalezas son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, las
ventajas que posee por encima de la competencia(como por ejemplo,
capacidades y habilidades, actividades que se desarrollan positivamente,
recursos disponibles, etc.)
Algunas preguntas que se pueden formular son:
1.
2.
3.
4.
5.

¿Quéventajas tiene la empresa?
¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?
¿A que recursos de bajo costo o de manera única se tiene acceso?
¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?
¿Quéelementos facilitan obtener una venta?

Las debilidades en cambio, son aquellos factores que provocan una posición
debilidades,
desfavorable frente a la competencia (como por ejemplo, recursos de losque se
carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente, etc.) Las preguntas a formular podrían ser:
1.
2.
3.
4.

¿Qué se puede mejorar?
¿Que se deberíaevitar?
¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?
¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto?

Las oportunidades son aquellos factores que resultan positivos, favorables,...