Análisis Foda
Páginas: 3 (647 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2012
ANALISIS FODA EN RECURSOS HUMANOS Costco de México S.A. de C.V.
Denominación: Costco Wholesale
Razón Social: Costco de México SA de CV
Atendido por: Alondra Carrillo, Asistente de RecursosHumanos.
Numero de empleados: 250
Teléfono: 22-6-25-80 ext 120
INTERNAS
FUERZAS:
• Los empleados cuentan con una excelente capacitación en cada uno de sus puestos correspondientes, ya que loscursos vienen directamente de México y por personal del mismo lugar.
• La capacitación es constantemente, atendiendo las nuevas preferencias de los Socios de la Bodega.
• Existe una grandisponibilidad por parte de los empleados.
• Los sueldos y salarios se encuentran competitivos con sus respectivas prestaciones.
• Existe gran ambiente de trabajo y compañerismo dentro de labodega.
• Excelente comunicación entre gerencia y empleados.
• Oportunidad de Crecimiento en corto plazo.
OPORTUNIDADES:
• Se enfoca en la puntualidad de los empleados.
• Atenderla gran demanda de Solicitudes de empleo.
EXTERNAS
DEBILIDADES:
• La rotación del personal, es la mínima, pero se tiene que mejorar en esa cuestión.
• En veces se contrata personalno apta para determinado puesto, pero al final de cuentas se logra el objetivo de entrenarlo correctamente y resulta eficaz su trabajo.
• Cuando se pide las herramientas de trabajo directamente acorporativo de la empresa (chalecos, guantes, chamarras, etc), llegan demasiado tarde, pero se soluciona en la brevedad.
AMENAZAS:
• Los empleados buscan hacerse medio turno para poderculminar los estudios. (Escuela).
ANALISIS FODA EN RECURSOS HUMANOS Corporación Herrera Díaz S.A. DE C.V
Corporación Herrera Díaz S.A. DE C.V. empresa mexicana legalmente constituida, bajo lasupervisión de la Secretaría de Seguridad Pública Prevención y Readaptación Social con los registros CESP/SPSMD/017/2004 y NAY-DGSP-SP-001-08-ABCD con matriz en Puerto Vallarta, y sucursales en la...
Denominación: Costco Wholesale
Razón Social: Costco de México SA de CV
Atendido por: Alondra Carrillo, Asistente de RecursosHumanos.
Numero de empleados: 250
Teléfono: 22-6-25-80 ext 120
INTERNAS
FUERZAS:
• Los empleados cuentan con una excelente capacitación en cada uno de sus puestos correspondientes, ya que loscursos vienen directamente de México y por personal del mismo lugar.
• La capacitación es constantemente, atendiendo las nuevas preferencias de los Socios de la Bodega.
• Existe una grandisponibilidad por parte de los empleados.
• Los sueldos y salarios se encuentran competitivos con sus respectivas prestaciones.
• Existe gran ambiente de trabajo y compañerismo dentro de labodega.
• Excelente comunicación entre gerencia y empleados.
• Oportunidad de Crecimiento en corto plazo.
OPORTUNIDADES:
• Se enfoca en la puntualidad de los empleados.
• Atenderla gran demanda de Solicitudes de empleo.
EXTERNAS
DEBILIDADES:
• La rotación del personal, es la mínima, pero se tiene que mejorar en esa cuestión.
• En veces se contrata personalno apta para determinado puesto, pero al final de cuentas se logra el objetivo de entrenarlo correctamente y resulta eficaz su trabajo.
• Cuando se pide las herramientas de trabajo directamente acorporativo de la empresa (chalecos, guantes, chamarras, etc), llegan demasiado tarde, pero se soluciona en la brevedad.
AMENAZAS:
• Los empleados buscan hacerse medio turno para poderculminar los estudios. (Escuela).
ANALISIS FODA EN RECURSOS HUMANOS Corporación Herrera Díaz S.A. DE C.V
Corporación Herrera Díaz S.A. DE C.V. empresa mexicana legalmente constituida, bajo lasupervisión de la Secretaría de Seguridad Pública Prevención y Readaptación Social con los registros CESP/SPSMD/017/2004 y NAY-DGSP-SP-001-08-ABCD con matriz en Puerto Vallarta, y sucursales en la...
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