Análisis sobre la estrategia de aplicación del producto

Páginas: 3 (571 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2011
“Mercadotecnia”
Jairo Rangel Delfín C-9 Ing. En Computación

Loma Bonita Oaxaca, a 29 de Noviembre del 2010

Análisis Sobre la Estrategia de Aplicación del Producto
Introducción En laMercadotecnia, hay productos que, sin duda, generan ganancias para la empresa esto porque son productos que son muy necesitados, son básicos o que nunca pasan de moda. A este tipo de productos los conocemoscomo productos “Vacas” porque es un producto que se requiere constantemente. Tenemos los productos “Incógnita”, y son nada más que los productos novedosos o modernos que son incógnitas, es decir, nose sabe que tanto va a ser de agrado a la gente o si va ser aceptado por contener innovaciones en su diseño o en su estructura. Pero con la promoción y publicidad apropiada estos productos puedenllegar a ser productos estrella. Los productos “Estrella” son aquellos que cuenta con antecedentes que le han sido favorables en su imagen y que “hablan bien de él”. Con la ayuda de la publicidad ypromoción estos productos pueden convertirse en productos vacas. Hay otros productos que a pesar de que estuvieron en un auge y que fueron catalogados como productos estrella o vaca, estos fueronabandonados en cuanto a su imagen, es decir no se renovaron y no se les prestó la debida atención por lo que tienden a decaer y en cuestión de tiempo dejar de generar ganancias o simplemente ser obsoletos.A estos productos se les conoce como productos “Perro”. Productos Identificados Los productos identificados para este análisis fueron seleccionados de la marca SONY los cuales, como sabemos, sonproductos de electrónica que han sido necesitados (algunos de ellos) por gente que ve en ellos una necesidad o simplemente han sido usados por ser lo novedoso. Estos productos son: Pantalla Plana Ledcomo producto interrogante, GENEZI Go como producto estrella, televisores y equipos de sonido de la marca SONY como productos vaca y el Diskette como producto perro.

Estrategias Para el producto...
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