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Ejercicio 6 
Capitulo 3 – ESTUDIO Y ALCANCE DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS 

1 Autoridad 
Para llevar a cabo la automatización de un proceso 
Para delegar responsabilidades 
Para la toma dedecisiones en cuanto a división de trabajo 
Para Designar jerarquías 
Para velar por el cumplimiento y ordenamiento. 

2 Responsabilidad 
Para tener control dentro de una responsabilidad 
Parapoder responder en cuanto a recursos y organización 
Para cumplir con tareas atribuidas 
Para complementar en cuanto a otros procesos 
Para ejercer una solida autoridad y toma de mando 

3Especialización y división del trabajo 
Para que en una organización exista dominio de determinadas tareas 
Para automatizar en tiempo en cuanto a la agilidad en determinada función 
Para maximizar laproducción en una empresa 
Para que exista una coordinación administrativa efectiva 
Para que se realice una supervisión mas estrecha 

4 Departamentalización 
Lograr trabajo en equipo bajo finescomunes 
Delimita secciones de mando y autoridad y responsabilidad 
Para llevar un mejor control de los procesos 
Para coordinar y automatizar de acuerdo a objetivos distintos 
Para que la empresa semaneje ordenada 

5 Jerarquización 
Para establecer arreglos de autoridad y delimitar atribuciones 
Para automatizar y controlar la toma de decisiones de la empresa 
Establece niveles desubordinación. 
Permite la planeación estratégica que no compete a todos 
Permite la táctica y la supervisión operativa. 

6 Unidad de mando 
Permite la fluidez de información dentro de la empresa 
Dalugar a la autoridad funcional y efectiva. 
Permite delimitar responsabilidades así como de enriquecerlas 
Delega funciones para su cumplimiento 
Fortalece la empresa en cuanto a control ymonitoreo. 

EJERCICIO 7 
CAPITULO 4 – COMO LOGRAR UNA ORGANIZACIÓN EFECTIVA 

No. | PROBLEMA | PROBABLE CAUSA | PRINCIPIO QUE IMPLICA | 
1 | Los objetivos de la empresa, sus aspiraciones y visión no...