Apa2 ejercicio 7 capitulo 4

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (318 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 14 de agosto de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
EJERCICIO 7 CAPITULO 4
COMO LOGRAR UNA ORGANIZACIÓN EFECTIVA

No. | Problema | Probable causa | Principios que aplica |
1. | Los objetivos de la empresa, sus
aspiraciones y visión no sonconocidos ni compartidos dentro de
sus miembros. | Falta de comunicación entre los altos y los medios funcionarios.  | Mandos medio a los mandos bajos |
2. | Ven las cosas que están mal pero no
hacennada al respecto. Nadie se
ofrece voluntario. Los errores y
problemas son habitualmente
escondidos o archivados. | Por que no delegan las funciones a las personas correctas. | Departamentalización|
3. | Conservar o mejorar el status es más importante que la resolución de los problemas. | Por que cada quien ase sus metas y no hay colaboración en el estatus | El nivel medio para reunir a lasempleados |
4. | Se culpan mutuamente cuando se
suscitan problemas.
| Falta de comunicación de los departamentos de una organización. | Reuniones con los jefes 
Fungir bien sus actividades encada puesto. |
5. | Piensan que la responsabilidad de "salvar el barco" es de la
administración | Que los empleados son negativos y no hay comunicación entre los mandos medios y mandos bajos |Dictaminar responsabilidades, para hallar   responsables   y poder resolver problemas- |

EJERCICIO 8 CAPITULO 4
COMO LOGRAR UNA ORGANIZACIÓN EFECTIVA
PROCEDIMIENTO |
PROCESO |¿EN QUE SE PARECEN?

En que es un conjunto de pasos que un individuo sigue para lograr un resultado .
En que los dos son metodos efectivos para la adecuada organización de actividades.

¿EN QUE SEDIFERENCIAN?


CON RESPECTO A

Es un conjunto de acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias. Un proceso es un conjunto de actividades o eventos que se realizan o suceden bajo ciertas circunstancias con un fin determinado
Se requiere de eficiencia, eficacia y efectividad individual...
tracking img