Aplicacion de 5 S´s

5 S´s
Gestión Administrativa de la Calidad
Maestría en Administración de Negocios


Proyecto "Aplicación de la 5 S’s en mi vida diaria"

Gestión Administrativa de la Calidad

5 S´s en mi patio
Lugar de elección: Estantes de almacenamiento del patio de mi casa:



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Objetivo del proyecto: aplicación del método de las 5 S´s para mejorarla
calidad, eficiencia y eficacia de los productos, materiales y espacios del hogar,
así como su uso en el menor tiempo.
Alcance: hacer consciencia en todos los miembros de la familia para lograr la
maximización del aprovechamiento de cada objeto y espacio y de esta manera
la manutención de los objetivos alcanzados.

ETAPAS
1.- SEIRI – SELECCIÓN: Retirar artículos que no son necesarios.Uso de tarjetas rojas:

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Separacion de objetos detectados como no necesarios, fuera de lugar o deteriorados:

Juguetes
Pelotas

Artículos
escolares
Basura

Disco

2.- SEITON – ORGANIZAR: un lugar para cada cosa y cada cosa
en su lugar.
Lista de objetos necesarios:
No.
1
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3
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AREA: ESTANTES DEL PATIOTRASERO

Objeto
Vajilla roja
Vajilla verde
Licuadora
Máquina de palomitas
Fuente de chocolate
Cafetera
Olla de presión
Refractarios pequeños
Platones para fruta
Cuchillo eléctrico
Wok
Vasos y platos desechables
Refractario grande

Ubicación
Estantería
Estantería
Estantería
Estantería
Estantería
Estantería
Estantería
Estantería
Estantería
Estantería
EstanteríaEstantería
Estantería

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Vaso de vidrio de licuadora
Tazas de porcelana
Cremabel cubeta
Odorex cubeta
Cremabel en cajas
Facilim porrón
Sarrilim porrón
Pintura varia
Bote grande de pintura blanca
Jabón industrial en polvo
Bote café de ropa sucia
Bote verde de ropa sucia

Estantería
EstanteríaEstantería
Estantería
Tarimas
Tarimas
Tarimas
Tarimas
Tarimas
Tarimas
Tarimas
Piso

3.- SEISO – LIMPIAR: Eliminar suciedad y evitar ensuciar.

3.Resultados de
limpieza

2. Reparaciones

1.Eliminación de
basura

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4.- SEIKETSU – ESTANDARIZAR: Lograr que las 3 etapas
anteriores se ejecuten conscientemente y de manera regular.
Fijacióndel programa de limpieza:
Todos los domingos a las 13:00hrs, o en su defecto el día más cercano a este, sin
dejar pasar más de 10 días sin aseo e inspección.

Integrantes:

1. Mariana Moreno – Subordinado/Hermana menor
2. Diana Moreno - Responsable
3. Diana Gómez – Supervisor/Mamá

Función:

1. Sacudido y Barrido
2. Detección y eliminación de artículos fuera de lugar, reacomodo,etiquetado.
3. Inspección, informe de errores y mejoras.

Equipamiento:

1. Trapo, plumero, cubeta con agua, cepillo y escoba.
2. Trabajo manual y etiquetado computarizado.
3. Formatos de inspección 5 S´s.

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5.- SHITSUKE – SEGUIMIENTO: Hábito de las 5 S´s
Evaluaciones:

Evaluación de orden y limpieza

0 = No hay implementacion
1 = Un 30% decumplimiento

Almacén del patio trasero

Fecha: 08 de Julio

Auditor: Diana Gómez

2 = Cumple al 65%

Almacén/patio

3 = Un 95% de cumplimiento

Seleccionar
Se cuenta solo con lo necesario para trabajar a simple vista
Existe una guía de ubicación que permita encontrar artículos rápidamente
Los pasillos están libres de objetos
Mesas de trabajo libres de objetos sin uso
Las áreasadiminstartivas tienen solo lo que se necesita
No se ven partes o materiales en otras áreas o lugares diferentes a su lugar asignado
Es fácil y rápido encontrar lo que se busca

Ordenar
Las áreas están debidamente identificadas
Las áreas y racks de almacenamiento están identificados
Es posible localizar cualquier objeto rápidamente (30 seg)
Los botes de basura están en el lugar...