Aplicacion del eva

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APLICACIÓN DEL VALOR ECONÓMICO AGREGADO (EVA) PARA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA, DE UNA EMPRESA DE JABONES Y LOCIONESAREQUIPA, 1999-2003.

RENZO AUGUSTO HERRERA LOAYZA RESUMEN Aplicar el modelo de Valor Económico Agregado (EVA) como herramienta de evaluación de la gestión económico financiera de una empresa dedicada a la fabricación de jabones y lociones en la ciudad deArequipa, por lo ejercicios de 1 999 al 2 003, segundo, Establecer las diferencias que generan la aplicación de sistemas de análisis basado en el Valor Económico Agregado (EVA), respecto a los métodos basados en la rentabilidad de la empresa, por los años 1 999 al 2 003; así mismo nuestro propósito con el desarrollo de la investigación fue probar la hipótesis referida a la aplicación del modelo de valoreconómico agregado (EVA) permitiría una mejor apreciación y evaluación de la gestión económica financiera; que los obtenidos mediante indicadores de rentabilidad tradicionales como el de rentabilidad de activos (ROA), rentabilidad sobre capitales (ROE), rentabilidad sobre inversiones (ROI), utilidad neta (UN), utilidad por acción (UPA), beneficios económicos (BE), Flujo de caja por acción (FCPA).Finalmente; debemos señalar que durante la ejecución del trabajo de investigación, hemos confrontado algunas dificultades en cuanto a consecución de información de la empresa por el sistema poco desarrollado de la BVL y otras instituciones como CONASEV.

PALABRAS CLAVES Valor económico agregado, evaluación, participación financiera.

ABSTRACT Applying the model of Economic Value Aggregate(EVA) as tool of evaluation of the management economic financier of a business dedicated to the production of soaps and lotions in the city of Arequipa, by it exercises of 1999 to 2003, second, to establish the differences that generate the based analysis systems application on the economic value aggregate (EVA), with respect to the methods based on the profit value of the business, by he years 1999to 2003; thus same our propuse with the development of the investigation was to test then hypothesis referred to the application of the model of economic value aggregate (EVA), would permit a better appreciation and evaluation of the financial economic management; that them obtained by means of indicators of traditional profit value as that of profit value of assets (ROA), profit value on capitals(ROE), profit value on investments (ROI), net utility (UN) Utility by action (UPA), financial gain (BE), cash flow by action (FCPA). Finally; we should indicate that during the execution of the work of investigation, we have confronted some difficulties as for attainment of information of the business by the system little developed of the BVL and other institutions as CONASEV (Institution andregulator respectively).

KEY WORDS Economic value aggregate, evaluation, financial economic management.

INTRODUCCIÓN La necesidad de generar una mejor visión a la empresa “Consorcio Industrial de Arequipa S.A.”, aportando el presente trabajo de investigación (Tesis), para una modernización gerencial en la empresa, motiva la inquietud de realizar un trabajo que aporte en la innovación de laadministración en general para la aplicación de una nueva herramienta gerencial que ayude a superar el costo de oportunidad en la empresa, a través del análisis de los factores que favorecen la rentabilidad. Al referirnos al EVA; consideramos que una empresa debe ganar lo suficiente para cubrir el costo de la deuda y el costo de oportunidad de capital antes de que empiece a generar valor. Las medidascontables tradicionales de los resultados, tales como el ingreso neto y las ganancias por acción, reflejan el costo del capital de deuda de una empresa, pero no reflejan el costo del capital social, pues tienen por fin medir los ingresos residuales que quedan para los accionistas. Como medidas de desempeño tradicionales podemos citar el tamaño de la organización, ganancias netas, rendimientos...
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