Aplicacion y uso de software para el manejo de costos

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Índice
Introducción 4
MÉTRICAS PARA LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DEL SOFTWARE 4
ESTIMACION DEL PROYECTO DE SOFTWARE 5
MODELOS DE ESTIMACIÓN EMPÍRICA 6
3.1.1 MODELO COCOMO 6
Ejemplo 9
Ventajas 10
Desventajas 11
CASO SISTEMA COSEPRE 1.0 - VERSIÓN WINDOWS 98 11
INTRODUCCIÓN 11
DESARROLLO DEL ESTUDIO DE CASO 12
Ingreso de información para la ejecución del software cosepre 12Información general 12
Información específica de los servicios del municipio 12
Gráfico 1: Ingreso de información general y específica. 12
Gráfico 2: Datos de los servicios de recolección convencional (Rubro Personal). 13
Gráfico 3: Datos de los servicios de recolección convencional (Rubro Equipos). 13
Gráfico 4: Datos de los servicios de recolección convencional (Rubro Instalación). 14Gráfico 5: Costos diversos mensuales del servicio de administración y financiero. 15
Gráfico 6: Costos anuales. 16
Gráfico 7: Costo anual global. 16
Gráfico 8: Costo unitario por servicio. 17
Software de gestión documental 18
Gestión de documentos médicos 19
Documento de Imágenes de factura 20
Prueba de entrega de Documentos 20
El software de gestión de documentos legales 21
Oficina deServicio 22
Motor de búsqueda 22
Captura de Documento 23
Otros Beneficios de software de gestión documental 23
Bibliografía 24

Introducción
Todo proyecto de ingeniería de software debe partir con un buen plan, pero lamentablemente, la planificación es una tarea nada trivial. Uno de los aspectos que dificultan la labor de administradores y jefes de proyecto en torno a la planificación es ladifícil tarea de realizar una estimación de costos y plazos realista.
La estimación es más arte que ciencia; también es parte de la etapa de la planificación y algunas actividades de la ingeniería. La diferencia en la estimación de costos entre ingeniería de software y otras disciplinas es que en ingeniería de software lo principal para las personas es el costo; y en otras disciplinas el costo delas cosas materiales depende de la actividad.
Existen técnicas para la estimación de costos, pero para ello se requiere experiencia, acceso a una buena información histórica y coraje para confiar en medidas cuantitativas cuando todo lo que existe son datos cualitativos.
El manejador de costo principal para un proyecto de desarrollo de software es sin duda el tamaño del producto. La medida deltamaño debe ser tal que esté en relación directa con el esfuerzo de desarrollo, por lo que las métricas de tamaño tratan de considerar todos los aspectos que influyen en el costo, como tecnología, tipos de recursos y complejidad.
MÉTRICAS PARA LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DEL SOFTWARE
La medición es esencial para cualquier disciplina de ingeniería y la ingeniería de software no es una excepción.
Lasmétricas de software se refieren aun amplio rango de medidas para el software de computadoras dentro del contexto de la planificación del proyecto de software, las métricas de calidad pueden ser aplicadas a organizaciones, procesos y productos los cuales directamente afectan a la estimación de costos.
Las mediciones en el mundo físico pueden ser catalogadas en dos campos: medidas directas (porej. La longitud de un tornillo), y medidas indirectas (por ej. Calidad de tornillos producidos, medida por la cuenta de los tornillos rechazados). Las métricas de software pueden ser catalogadas de forma parecida.
Se puede clasificar en:
Métricas de productividad, se centran en el rendimiento del proceso de la ingeniería de software.
Métricas de Calidad, proporcionan una indicación de cómo seajusta el software, a los requerimientos implícitos y explícitos del cliente.
Métricas Técnicas, se centran en el carácter del software mas que en el proceso, a través del cual el software a sido desarrollado.
Métricas Orientadas al tamaño, son utilizadas para obtener medidas directas del resultado y la calidad de la ingeniería del software.
Métricas Orientadas a la Función, son medidas...
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