Aplicación 5's

PROGRAMA DE APLICACIÓN 5’S

|5`S |Limpieza Inicial |Optimización |Formalización |Continuidad |
| |1 |2 |3 |4 |
|Clasificar |Separar lo que sirve de lo que |Clasificacar las cosasque |Revisar y establecer las normas|ESTABILIZAR |
| |no |sirven |de orden | |
|Orden |Desechar lo que no vale |Definir la manera de dar un |Colocar a la vista las normas |MANTENER |
| ||orden |definidas | |
|Limpieza |Limpiar las oficinas |Determinar los lugares |Determinar las causas de |MEJORAR |
| | |difíciles de limpiar |contaminación y buscar | |
|| | |soluciones | |
|Estandarizar |Eliminar los focos de infección|Determinar las zonas |Implantar parámetros de |EVALUAR |
| | |contaminadas |Limpieza| |
|Disciplina |Normar la aplicación de las 5 `S |  |






EXPLICACION DEL DIAGRAMA DE IMPLEMENTACION POR ETAPAS


Primera etapa (Limpieza Inicial): La primera etapa de la implementación se centra Principalmente en una limpieza a fondo de nuestro trabajo,esto quiere decir que se saca todo lo que no sirve del sitio de trabajo y se limpian todos los equipos e instalaciones a fondo, dejando un precedente de cómo es el área si se mantuviera siempre así (se crea motivación por conservar el sitio y el área de trabajo limpios).

Segunda etapa (Optimización): La segunda etapa de la implementación se refiere a la optimización de lo logrado en la primeraetapa, esto quiere decir, que una vez dejado solo lo que sirve, se tiene que pensar en cómo mejorar lo que esta con una buena clasificación, un orden coherente, ubicar los focos que crean la suciedad y determinar los sitios de trabajo que nos ocasionan problemas.

Tercera etapa (Formalización): La tercera etapa de la implementación esta concebida netamente a la formalización de lo que se halogrado en las etapas anteriores, es decir, establecer procedimientos, normas o estándares de clasificación, mantener estos procedimientos a la vista de todo el personal, erradicar o mitigar los focos que provocan cualquier tipo de suciedad e implementar las gamas de limpieza.

La cuarta y última etapa (Continuidad): Se orienta a mantener todo lo logrado y a dar viabilidad al proceso empleando unafilosofía de mejora continua.


¿POR QUE SON NECESARIAS LAS 5 S?
A nivel de las personas

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Sin 5 S Con 5 S

SIN 5S
• Falta seguridad. •Mayor seguridad.
• Falta higiene. • Higiene correcta.
• Descontento. • Ambiente agradable.
• Cansancio, pereza. • Facilidad de inspección
• Rechazo inconsciente aInspeccionar lugares sucios
.
A nivel del entorno

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Sin 5 S Con 5 S

• Acumulados en lugares inaccesibles • Disminución de riesgo de incendio.
• Pérdidas importantes de tiempo. • Disminución de pérdidas de tiempo debidas a
• Dificultad para consultar los documentos a falta de organización.
Técnicos.
• Entorno desagradable. • Facilidad...