Aportaciones A La Administracion

Aportes de Frederick Taylor a la administración

Dentro de sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los trabajos humanos.

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS :

1.- Estudio de Tiempos y movimientos 
2.- Selección de obreros 
3.- Responsabilidadcompartida 
4.- Aplicación a la administración.

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS :

1. Estudio de tiempos y movimientos 
2. Supervisión funcional 
3. Sistemas o departamentos de producción 
4. Principio de la exepción 
5. Tarjetas de inscripción 
6. Uso de la regla de calculo 
7. Estandarización de las tarjetas de instrucción 
8. Bonificación de las tarjetas de instrucción 
9. Estudio de las rutas de producción 10.Sistema de clasificación de la producción 
11.Costo de la producción. 

CARACTERISTICAS DE LOS TRABAJOS HUMANOS :

Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo. 
2) El puesto que desempeña el trabajador, no siempre va de acuerdo a sus capacidades. 
3) Que no existen incentivos. 
4) Que las decisiones se llevan a cabo en los niveles más altos. 
5) Que la administración consta deprincipios aplicables a todas las empresas.





Frank y Lillian Gilbreth
Principales aportaciones a la administración:

Lograron combinar un modelo único de conocimientos psicológicos de Lillian con los conocimientos de Frank en Ingenieria, para llevar a cabo un trabajo en el que incluye el factor humano.

Con ello los Gilbreth logran desarrollar la Ergonomía que busca como normas generales:
El mejormétodo de trabajo que permita al operario ejecutar las tareas en el menor tiempo con mayor facilidad y satisfacción.
La tarea debe proyectarse de manera que su ejecución requiera el gasto y la tensión física mínima.
Utilizaron el cine para analizar y mejorar secuencias y movimientos de trabajo.

Desarrollaron un código de símbolos para diagramar el flujo de análisis del proceso.
Elaboraron un modelode labor administrativa, que denominaron proceso de trabajo.

Demostraron la importancia del uso de estadísticas para lograr la mejora continua.

Destacaron la importancia de considerar al factor humano en en la planeación del trabajo y en la determinación de tiempos.

También destacaron la importancia de la psicología en el trabajo.






Henrry Gantt
Gantt mostró un especial interés no sóloteórico sino práctico por el aspecto humano. También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. 

Colaboró 14 años con Taylor, tomando lo más sobresaliente de él, 
continuó con sus estudios. Su obra: "Adiestramiento a los obreros", 
sus principales aportaciones son: 
1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y 
cantidadde las mismas. 
2) Adiestramiento de los obreros. 
3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros. 
4) graficas de grantt

Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt, que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones,las que se representan por barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige.

Son un esquema que representa el tiempo requerido para la 
Realización de una tarea. Son seis etapas que se deben de llevar a 
Cabo: 

1) Listado de actividades, 
2) Orden cronológico de las actividades, 
3) Determinación de tiempos, 
4) Elaboración del esquema, 
5) Colocación de barras enel esquema y, 
6) Determinación de tiempos totales. 

En la administración de proyectos y programas, se puede aplicar la técnica del Diagrama de Gantt para: 
• Exhibir una descripción gráfica de las actividades del proyecto. 
• Planificar las actividades del proyecto. 
• Determinar la trayectoria o ruta crítica. 
• Dar una base para programar cuando se deben realizar las distintas tareas. 
•...