Aportación Inicial Caso JetAirways
Nombre: Kathinka Zuleika Novelo Friedman
Matrícula: 2793922
Nombre del curso:
Fundamentos de Administración
Nombre del profesor:
Adriana González Islas
Módulo:
Módulo 1. Aportación inicial alcaso
Título:
Jet Airways: despido, insomnio y empleo
Fecha: 10 de septiembre de 2015
Bibliografía:
Barajas Cortés, Sara. (23-Agosto-2013). Ética empresarial: un activo intangible. FORBES México.Recuperado de http://www.forbes.com.mx/etica-empresarial-un-activo-intangible/
López, Carlos. (11-noviembre-2000). La ética empresarial como fuente de ventajas competitivas. Gestiópolis. Recuperado dehttp://www.gestiopolis.com/la-etica-empresarial-como-fuente-de-ventajas-competitivas/
Campoverde Vélez, Félix. (13-noviembre-2014). Ética como fundamento de la Responsabilidad Social Empresarial.Gestiópolis. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/etica-como-fundamento-de-la-responsabilidad-social-empresarial/
Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ªed.). México: Pearson
Burguillos, Efraín. (25-junio-2011). Responsabilidad Social y Ética Administrativa. Recuperado dehttp://responsabilidadyetica.blogspot.mx/2011/06/concepto-clasico-y-socioeconomico.html
1. Analizando la situación, justifica si el proceso fue el más adecuado
✓ Administrativamente: Considero que el proceso no fue adecuado por el simple hecho de la re-contratación de los1,900 empleados que el consejo de Jet Airways había decidido despedir, dejando ver que no realizaron un correcto análisis de todas las opciones viables y decidieron irse por el último camino como indicaKapil Kaul “En India, no se despide personal salvo que sea la última opción…” (Wax, 2008). Con esta acción se da por hecho que no cumplen los 4 principios fundamentales de la Administración (Planear,Organizar, Liderar y Controlar). Finalmente, el fundador y presidente de la compañía, Naresh Goyal, dio la cara para tratar de enmendar ese error cometido por sus empleados, a pesar de que daba una...
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