aportes a la administracion



Grandes aportes
A la
Administración





Jorge Vejar J.
1º Año Ing. Comercial
Profesor: Alfredo Codocedo
Fecha de entrega: 27 /03/2013
Asignatura: Gestión de empresasIntroducción

El objetivo principal del siguiente informe es describir cuales fueron los principales aportes de tres personajes muy importantes y de mucha relevancia en la historia de la administración, como lo son: Henri Fayol, Frederick Taylor y Max Weber.
Como primera parte del desarrollo de este trabajo se dará a entender de manera breve el término“Administración” para así adentrarnos en el tema central y comprender de mejor forma la contribución que tuvieron estos autores ya mencionados.
Para finalizar se realizara una conclusión del tema expuesto a través de una opinión personal.










ADMINISTRACION

Sibuscamos en “Google” o en cualquier diccionario el término administración se refiere al proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr objetivo o metas.
De acuerdo a la definición anterior el proceso administrativo se basa en:
Planificar: Se establecen los objetivos teniendo en cuenta fortalezasy debilidades de la organización o empresa.
Organización: Se responde a las preguntas ¿Quién?, ¿Cómo?, ¿Cuando? Definiendo obligaciones y responsabilidades.
Dirigir: Es la capacidad de influenciar y persuadir por medio del liderazgo para concretar objetivos a largo y corto plazo.
Control: Se mide el desempeño con respecto a la meta fijada, es donde se detectan errores y secorrigen.








Henri fayol
Henri fayol nace en Francia en el año 1841 y muere en 1925, Se graduó de ingeniería en minas a los 19 años, en el 1860 ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló todasu carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general en la cual se desempeño administrativamente con gran éxito.

Principales Aportes:

A)
Universalidad de la administración: Demuestra que es una actividad común a todas las organizaciones: Hogar, empresa, gobierno, indicando que siempre que haya una organización cualquiera quesea su tipo debe de existir administración








B)
Áreas funcionales
Para Fayol en toda empresa debían existir “áreas funcionales” cada una encargada de una función en la empresa.
1) ÁreaTécnica: encargada de la producción de la empresa.
2) Área Comercial: encargada de la compraventa.
3) Área Financiera: encargada del uso del capital.
4) Área Contable: encargada de inventarios, balances y costos.
5) Área Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.
6) Área de Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado.c)
El modelo del proceso administrativo de fayol: Deben existir ciertas etapas dentro de la empresa para poder cumplir cualquier tipo de trabajo:
1) Previsión: Examinar el futuro.
2) organización: formular estructura.
3) Dirección: Hacer funcionar los planes.
4) Coordinación: Armonizar la información.
5) Control: Verificar los resultados....