aprendizaje en la sociedad de la información











Planificación
Karla Diéguez Enríquez
Administración General
Instituto IACC
Domingo 02 de marzo del 2014

Desarrollo

1.- Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a la dificultad administrativa.
En muchos sentidos las personas de las empresas son diferentes, piensan en forma distinta, poseen diferentes niveles de educación, tienen diferenteshabilidades y de especialización, etc. Al no existir ciertas guías generales de acción, cada persona tiende a resolver los problemas o para tomar decisiones todas de acuerdo a su propio criterio, entonces tendremos hechos como los siguientes:
Empresa La Alegría Venta de Equipos Celulares, Tablet y Artículos de Computación.
1.- El personal del segmento Empresas debe cumplir un horario de entrada queserá a las 8:30 de la mañana para comenzar con las tareas diarias.
2.- El jefe de área de ventas determinara que el mejor horario de colación para su personal será a las 13:00 horas pero el encargado del casino de la empresa cree que será el mejor horario es a las 14:00 horas.
3.- El jefe encargado de los recursos técnicos o bodega debe realizar los despachos de los diferentes productos, elmotivo es que cada jefe de área, realiza los pedidos en diferentes horarios.
4.- El personal de mantención debe estar todo el día pendiente esperando que de las diferentes áreas soliciten su gestión para la reparación de los productos de la empresa.
5.- En el área de venta siempre se encuentra una alta rotación de ejecutivos pues las políticas son un mes asegurado y después dos meses en donde debellegar a las metas impuestas de no ser así se despide al trabajador de la empresa.
6.- El personal que se contrata deberá pasar por un proceso de selección que compruebe que los postulantes al cargo y que sean contratado tengan los conocimientos y las habilidades que exige el cargo que se está postulando y que desempeñara si es contratado.
7.- Se exigirá la puntualidad en la entrada, los atrasosdeberán tener justificación primero con su jefe de área, el criterio de este último determinara si es necesario informar o no recursos humanos.
2.- Plantear tres objetivos que ustedes desean alcanzar este año al interior de su empresa.
1.- El primer objetivo para alcanzar dentro de la empresa es, cumplir con las metas que se indican para cada mes. Debe tener las herramientas necesarias todoesto para lograrlo.
2.- El segundo objetivo para alcanzar dentro de la empresa es, reducir los accidentes laborales para de esta manera reducir al personal por los accidentes y de esta manera perjudicar el funcionamiento de la empresa.
3.- El tercer objetivo para alcanzar dentro de la empresa es, poder conseguir un ascenso dentro de mi unidad, lograr las metas impuestas por mis superiores y elregocijo dentro de mi empresa y fuera de esta.
3.- Organice un evento, como por ejemplo un seminario, aplicando el proceso de Planificación.
EVENTO
VENTA DE FIN DE SEMANA DE LOS ULTIMOS CELULARES, TABLET Y ARTICULOS DE COMPUTACION.
¿Por qué se organiza el evento?
Nos debemos preguntar si lo quieres organizar es la forma más rápida, fácil y barata de traspasar al público favorecido el mensajedebe ser entregado de forma eficiente y cercano posible.
1.- Aprovechar la instancia de esta venta para analizar las respuestas del mercado de los celulares, Tablet y artículos de computación, todo esto desde un punto económico y todo esto enfocado a la relación que tiene este mercado con la rentabilidad de nuestro medio. De cómo estos temas nos deben preocupar cada vez más y la preocupación quedebemos tener nosotros.
2.- Los objetivos que se pretenden lograr son:
Que las personas reunidas en la venta se lleven los mejores productos y los de última generación.
Lograr que queden encantados con la venta y vuelvan cada vez que necesiten renovar sus productos o cuando llegue algo nuevo.
Que las personas conozcan de mejor manera los productos que promociona esta venta especial.
Dar a...