Apuntes de administración financiera

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C.P. Julián González Álvarez

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TAMAULIPAS

FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN DE TAMPICO MAESTRIA EN FINANZAS ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
PROGRAMA DE ESTUDIOS

I. II.

ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS. RAZONES FINANCIERAS.

III. IV.

PORCENTAGES INTEGRALES Y ANALISIS DE TENDENCIAS. PUNTO DE EQUILIBRIO.

V. VI.

ESTADO DE ORIGEN YAPLICACIÓN DE RECURSOS. DIAGNOSTICO Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS.

MITO:

“ Los Contadores son cuadrados”.

Por lo anterior se debe crear un cambio de actitud y con ello romper el paradigma. 1.- Actitud de servicio hacia las demás áreas. 2.- Ser flexibles. 3.- Enfocarse en el valor relativo. 5.- Crear maximización. 7.- Trabajo en equipo. 4.- Trabajo en equipo y generar sinergia. 6.-Profesionalización de las empresas.

Se dice que los contadores son cuadrados y que buscan el perfeccionismo.

VALORES IDEALES EN UN EQUIPO

Confianza Apertura Realización (Ser, Hacer, Tener) Interdependencia.

DIFERENCIAS ENTRE UN GRUPO Y UN EQUIPO.

Grupo de trabajo • Liderazgo fuerte e individualizado. • Responsabilidad individual

Equipo de trabajo • Liderazgo compartido. • Responsabilidadindividual y colectiva.

• La formación de un grupo de trabajo • La formación de un equipo de trabajo es un ocurre a partir de su creación o proceso de desarrollo. instalación • Enmarca su acción dentro del objetivo global de la organización. • Sus resultados son vistos como suma del esfuerzo individual. • Dentro del marco del objetivo global de la organización, se autoasignan propósitos y metasespecíficas. •Sus resultados se toman y evalúan como producto de un esfuerzo conjunto de sus miembros.

• El trabajo colectivo se considera • El trabajo colectivo se observa como una como algo inevitable o, incluso, un mal oportunidad y se disfruta. necesario. • Los conflictos se resuelven por imposición o evasión. • Se encuentra centrado principalmente en la tarea. • No reconoce diferencias devalores, juicios e incompetencias entre sus miembros. • Los conflictos se resuelven por medio de confrontación productiva. • Se centra en la tarea y en el soporte socio emocional de sus miembros. •· Se reconocen e incorporan las diferencias como una adquisición o capital del equipo.

A

APUNTES DE CLASE 29/05/2010

EMPRESA:

Es un ente, altamente organizado en donde se invierten recursoseconómicos, materiales, tecnológicos y humanos, con el propósito de satisfacer necesidades en un mercado y a nivel particular (accionistas y empleados). DIAGRAMA DE EMPRESA.

Entre mas se consiga mover la línea de flotación hacia arriba es mejor puesto que con ello significa que está aumentando su participación e influencia en el mercado. La empresa se califica como dinámica ya que esta en constantecambio y movimiento.

CICLOS ECONOMICOS

COMERCIANTE

INDUSTRIAL

La clave es: • •

Rapidez. Valor Agregado.

Otra de las cosas que deben ser tomadas en cuenta es el tiempo de los créditos para poder aprovechar en tiempos sus flujos. Veamos el siguiente ejemplo: ( - ) Cartera ( = ) Déficit Operativo Proveedor ( - ) Inventarios 45 días 20 días 25 días 40 días - 15 días

TAREAS DELADMINISTRADOR FINANCIERO.

1) Garantizar la Operación Diaria. (Capital de Trabajo) *Mediante controles.

2) Financiar los Activos con estructuras optimas (Costo de Capital) PASIVO • • Oneroso. No Oneroso

Circulante ACTIVO Fijo

Diferido

Costo de Capital

CAPITAL • •

Oneroso. No Oneroso

*NOTA: No se debe financiar el LP con CP. Ejemplo: Compra de Activo Fijo con Capital deTrabajo. EVA (Economic Value Added)

El EVA es una medida de desempeño basada en valor, que surge al comparar la rentabilidad obtenida por una compañía con el costo de los recursos gestionados para conseguirla. Si el EVA es positivo, la compañía crea valor (ha generado una rentabilidad mayor al costo de los recursos empleados) para los accionistas. Si el EVA es negativo (la rentabilidad de la...
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