Apuntes de control de gestion gubernamental

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INDICADORES DE GESTION

Cobertura: No. Personas beneficiadas x 100
Total de personas que demandan

Eficiencia programática: Metas alcanzadas x 100Metas programadas

Eficiencia presupuestal: Presupuesto ejercido x 100
Presupuesto asignado

Eficiencia: Eficienciaprogramática x 100
Eficiencia presupuestal

Productividad: No. De productos x 100
Tiempo de trabajo dedicado

FORMATO DEINDICADOR
Nombre del indicador
1.- Liga del PED 2008 – 2013
2.- Estructura programática
3.- Objetivo del indicador
4.- Interpretación o lectura

1.- Sustento de indicadores en el PED (eje rector. /Subeje / tema / subtema / estrategia.)
2.- Programa / subprograma / proyecto al que pertenece.
3.- Finalidad con la que se realiza la medicion.
4.- Formas de interpretar el resultado final.

5.-Variables componentes (VC)
6.- Unidad de medida (VC)
7.- Fuente de datos
8.- Formula
9.- Unidad de medida del resultado

5.- Son los datos necesarios que darán el resultado el valor del indicador.6.-
7.-
8.-
9.-

10.- Rango de valor
11.- Línea base
12.- Frecuencia
- Glosario
- Validación del indicador

10.- Son los límites máximos y mínimos donde el resultado estaráubicado (desviaciones)
11.- Representa el punto de partida del resultado del indicador.
* Periocidad de medición o caducidad del valor del indicador.
12.- Aquí se definirán todos los términos que seutilizaron en la elaboración y llenado de la ficha técnica del indicador.
-Nombre y firma de quien elabora y valida el indicador.

TIPOLOGIAS DEL CONTROL
I. Legislativo

1.- Legislar: legislarsobre cualquier ramo.
2.- Presupuestal: Aprueba ley de ingresos y presupuesto de egresos
3.- Político: Comparecencias
II. Ejecutivo – Administrativo u órgano de control

• Según su función:...
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