Apuntes de liderazgo.

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MANDO Y DON DE MANDO.
OBJETIVO No. 1.1 Y 1.2
EL MANDO ES LA AUTORIDAD QUE UNA PERSONA QUE EJERCE LEGALMENTE SOBRE SUS SUBORDINADOS EN VIRTUD DE SU JERAQUIA O CARGO.
EL DON DE MANDO SE BASA EN EL LOGRO DE LA MISION A LA VEZ QUE SE PRESERVA LA DIGNIDAD DE LOS HOMBRES.

EL LOGRO DE LA MISION CUAL ES EL OBJETIVO FINAL DEL DON DE MANDO EN LA INSTITUCION MILITAR.

EL DON DE MANDO ES ELPROCESO DE EJERCER INFUENCIA EN LOS SUBORDINADOS EN BENEFICIO DEL CUMPLIMIENTO DE LA MISION.

DON DE MANDO ES CUANDO UN SUPERIOR TIENE ASCENDENCIA CON SUS SUBORDINADOS.

LA AUTORIDAD.
OBJETIVO No. 1.3

LA AUTORIDAD.SE VINCULA A LA EXISTENCIA DE LEGITIMIDAD Y DE UNA ESTRUCTURA JERÁRQUICA ESTABLECIDA Y CONTEMPLADA Y SUSTENTADA EN LAS LEYES Y REGLAMENTOS MILITARES. QUE CONLLEVA AORDENAMIENTOS INSTITUCIONALIZADOS.
LA AUTORIDAD ES LO QUE LE DA LA FACULTAD LEGAL PARA EJERCER EL MANDO A UN SUPERIOR, SOBRE SUS SUBORDINADOS EN VIRTUD DE SU JERAQUIA O CARGO.

LA AUTORIDAD TIENE RELACION CON LAS ORDENES Y LA OBEDIENCIA, QUIEN LA EJERCE TIENE EL DERECHO DE MANDAR Y LOS OTROS LA OBLIGACIÓN DE OBEDECER, ESTA SUSTENTADA EN NUESTRAS LEYES Y REGLEMENTOS MILITARES.

LA AUTORIDADASEGURA EL CUMPLIMIENTO DE LAS ÓRDENES, SU LEGITIMIDAD ES RECONOCIDA TANTO POR LOS QUE MANDAN COMO POR LOS QUE OBEDECEN Y DONDE CADA UNO TIENE UN LUGAR JERÁRQUICAMENTE DEFINIDO.


1
2
LA AUTORIDAD IMPLICA LA ACEPTACIÓN DE LA MISMA, SU MANTENIMIENTO Y CONTINUIDAD DEPENDEN, EN GRAN MEDIDA,DEL PRESTIGIO DE LAS PERSONAS QUE OCUPAN LOS DISTINTOS CARGOS.
LA SUBORDINACION.
OBJETIVO No. 1.4
LA SUBORDINACION ES LA DEPENDENCIA QUE SE ESTABLECE DENTRO DE UN CONJUNTO ENTRE UNOS MIEMBROS SUBALTERNOS Y OTROS QUE OCUPAN UNA POSICIÓN JERÁRQUICA SUPERIOR:
LA SUBORDINACION ES EL CUMPLIMIENTO A LAS ORDENES EMANADAS DE UN SUPERIOR JERARQUICO O DE CARGO SIN CUESTIONARLAS, SIEMPRE Y CUANDO DICHASORDENES NO SEAN CONTRARIAS A LA DISCIPLINA MILITAR NI AL ESPIRITU DE LA LEY.

LA SUBORDINACION PUEDE EXISTIR ENTRE MILITARES DEL MISMO GRADO. SIEMPRE QUE ALGUNO DE ELLOS ESTE INVESTIDO DE UN MANDO.
4.- LA SUBORDINACION IMPLICA EL SOMETIMIENTO VOLUNTARIO DE LA VOLUNTAD PROPIA A LA DEL SUPERIOR.

LA SUBORDINACION ES GUARDAR RESPETO, OBEDIENCIA Y ATENCION AL SUPERIOR, EXISTE EN TODOS LOSAMBITOS LABORABLES.
RESPONSABILIDAD.
OBJETIVO 1.5
RESPONSABILIDAD ACTUANDO SIEMPRE CON ESTE PRINCIPIO ES UNA DE LAS MANERA DE GANARSE LA CONFIANZA Y ESTIMACION DE SUS SUPERIORES.
LA RESPONSABILIDAD ACTUANDO CON ESTE PRINCIPIO SE GARANTIZARA EL FIEL Y EXACTO CUMPLIMIENTO DE LA MISION.
LA RESPONSABILIDAD ESTE PRINCIPIO ESTA PRESENTE EN TODOS LOS AMBITOS LABORABLES Y CREA CONFIANZA HACIA ELSUBALTERNO.
LA RESPONSABILIDAD ES UN PRINCIPIO QUE CREA CONFIANZA DEL SUPERIOR AL SUBALTERNO.

LA RESPONSABILIDAD EL CUMPLIMIENTO DE ESTE PRINCIPIO HACE CONFIABLE AL SUBALTERNO.
LA ADMINISTRACION
OBJETIVO 1.6

LA ADMINISTRACION ESTA PRESENTE EN EL COMERCIO, LA INDUSTRIA, EN LA ECONOMIA FAMILIAR, EN EL AMBITO MILITAR. Y EN TODOS LOS ASPECTOS Y AMBITOS LABORABLES.
3
LA ADMINISTRACION. ESUN PROCESO QUE CONSISTE EN LAS ACTIVIDADES DE PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS UTILIZANDO PARA ELLOS RECURSOS ECONÓMICOS, HUMANOS, MATERIALES Y TÉCNICOS A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS SISTEMATIZADAS.

LA ADMINISTRACION ES EL PROCESO DE PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LOS ESFUERZOS DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN, Y DE APLICARLOS DEMÁS RECURSOS DE ELLA PARA ALCANZAR METAS ESTABLECIDAS.
LA ADMINISTRACION EN EL EJERCITO ESTA PRESENTE EN TODAS LAS ACTIVIDADES DE OFICINA Y REPRESENTADA POR UN SERVICIO.

LA ADMINISTRACION. ES UNIVERSAL PORQUE EXISTE EN CUALQUIER GRUPO SOCIAL Y ES SUSCEPTIBLE DE APLICARSE LO MISMO EN UNA EMPRESA INDUSTRIAL QUE EN EL EJÉRCITO, EN UN HOSPITAL, EN EL HOGAR.

EL LIDER.
OBJETIVO 2.1...
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