Apuntes de organizacion del proceso arquitectonico

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APUNTES DE ORGANIZACIÓN DEL PROCESO ARQUITECTÓNICO III
OBJETIVO: El alumno analizará los factores que intervienen en la etapa de realización de la obra, la organización de sus antecedentes y su control.
TEMAS:
1. Introducción, programa y objetivo.
2. Factores e instrumentos de control que intervienen en el proceso de ejecución de una obra
3. Concurso de obra
4. Contrato de obra5. Modalidades de contratación
6. Finanzas de contrato
7. Programación de obra:
* Barras de GANTT
* Ruta crítica
* Vectores
EVALUACIÓN:
* Asistencia 10% = 1pto.
* Informes quincenales 40% = 4ptos.
* Trabajo final y apuntes 35% = 3.5ptos.
* Examen 15% = 1.5ptos.
NOTA: Hora máxima de entrada 7:20am.
“PROCESO ARQUITECTÓNICO”
CONCEBIR:
* Información* Investigación
* Análisis y síntesis
DETERMINAR:
* Estudios preliminares
* Anteproyecto
* Proyecto ejecutivo
* Función económica (costo)
REALIZAR:
* Antecedentes
* Construcción
* Evaluación
* Obra arquitectónica
“INFORME DE ENTREGA”

INFORMACIÓN GENERAL:
1. Obra
2. Contratista (empresa constructora)
3. Propietario
4. Ubicación
5.Importe de contrato
6. Modalidad de contrato
7. Fecha de inicio
8. Fecha de reporte
9. Periodo que comprende
ACTIVIDADES REALIZADAS:
1. Por concepto
2. Por partida
AVANCE FISICO:
1. Por concepto
2. Por partida

AVANCE ECONÓMICO
1. Importe del contrato $
2. Importe pagado ($ y %)
3. Anticipo ($ y %)
4. Estimaciones (¿Cómo se va pagando?)
5.Amortización del anticipo
6. Incrementos por extras
7. Total pagado normal
8. Extra pagado normal
9. Total pagado a la fecha
REPORTE FOTOGRÁFICO
1. Fotografías
2. Con pie de foto
PROBLEMÁTICA PRINCIPAL:
1. Necesidades
2. Propuestas y soluciones

“CONTROL DE OBRA”
Necesidad Obra arquitectónica
CONTRATISTA
COSNTRUCTORA
RESIDENTE
SUJETO
CLIENTE
PROPIETARIOUSUIARIO

Arq. Ing. Técnico
Profesional
Verifica que la obra se efectúe de modo correcto según lo contratado (asume los intereses del propietario)
Persona Física: Cualquier persona
Persona moral: Empresa
Arq. Ing. Técnico
Profesional
Se encarga de la ejecución de la obra según lo contratado.
SUPERVISOR



CONTROL:
* Verificar, corregir y evaluar la correcta ejecución delprograma
* Verificar una situación para tomar una de decisión
* Revisión y corrección de actividades
* En el menor tiempo y costo con buena calidad

Desorden
Descontrol
Desorganización
Caos
Ordenamiento
Organizar
Responsabilidad
Administración
Manejar
Orden
Secuencia
Mandar
Jerarquía
Autoridad
Poder
Dirigir
Dominio
Decidir
Corregir
Comparar
Revisar

CONTROL“CONCEPTOS BÁSICO PARA UN ARQUITECTO”
FUNDAMENTOS PARA LOGRAR UN BUEN PROYECTO
¿QUÉ ES LA PRESENTACIÓN?
La representación es el medio para expresar una idea y será adecuada en la medida en que logre comunicar lo deseado. La técnica dependerá en gran medida, tanto de la persona a la que quiere comunicarse la idea, como de lo que quiera comunicarse; y pueden considerarse en este aspecto tres nivelesdiferentes.

Del diseñador a sí mismo. En este caso trataremos de averiguar sí es congruente lo que estamos pensando, y para ello podríamos utilizar una forma de representación bastante informal, romo con los croquis.

Del diseñador al cliente. Lo más importante en este caso es que el cliente entienda nuestra idea y, por tanto, lo más adecuado será realizar dibujos en volumen, con color,textura, escala humana y ambientación en general.

Del diseñador al constructor. En este caso el objeto será dar las instrucciones necesarias para que pueda construirse Jo que hemos diseñado y, por tanto, será necesario elaborar planos detallados y exactos que contengan toda la información.

.FACTORES BÁSICOS

En toda representación es conveniente tomar en cuenta los factores que se muestran...
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