Apuntes politica
Cómo empresas, personas logran sus objetivos
En qué industria competir? Dónde? Estrategia Corporativa
Define el alcance de la empresa en términos de: industrias y mercados dondecompite. Las decisiones en la estrategia corporativa incluyen: Diversificación, integración vertical, adquisiciones, nuevas aventuras empresariales y asignación de los recursos entre los distintosnegocios de la corporación.
Cómo competir? Estrategia empresarial/de negocio
Se encarga de cómo la empresa va a competir en una industria o mercado particular. Debe establecer una ventaja competitivasobre sus rivales
Viva GyM
Inmobiliari
Icasa
Imagina
Cubica
Gerpal
Edifica
PazCentenario
Atractivo de la Industria
Estrategia corporativa
Retorno sobre K
¿Cómo hago dinero?
Ventajacompetitiva
Estrategia del negocio
Estática
¿Dónde?
Alcance producto – mercado
Alcance geográfico
Alcance vertical
¿Cómo?
Ventaja competitiva
Dinámica
¿Qué quiero ser?
Visión (Quéquieren ser las empresas, qué quiero lograr)
¿Qué quiero lograr?
Misión
Metas (Mediano y corto plazo)
¿Cómo voy a llegar?
Guía de desarrollo
Prioridad de inversiones, Investigación y DesarrolloFormas de crecimiento:
Orgánico
Fusión
Adquisición
El precio justo para crecer – Carlos Añaños (AJE Group)
Concepto crisis – oportunidad
Vivir siempre en la inestabilidad – inseguridad hace queuno esté siempre innovando.
Análisis estratégico, enfocado a personas con menos recursos.
Tomar una bebida era un producto de lujo.
Democratizar el consumo de bebidas.
Estrategia de bajo coste, noes estrategia de producto barato.
El Toyota o Samsung de las bebidas, bajo coste no es producto barato.
Productos elásticos, no son de lujo, sino de consumo masivo.
El producto al ser sustentadoen México
Aje está orientado a países emergentes, con consumos bajos.
1 o 3 litros, mientras la media de américa latina está en 80 litros per cápita.
Categoría de hacer crecer los mercados.
La...
Regístrate para leer el documento completo.