Apuntes sobre el liderazgo

Evaluacion del liderazgo

Criterio fundamental: que el equipo haga algo. Al buen lider cuanto menos se le vea, el grupo es eficaz y él o ella muy bueno-a.
Importante: que el equipo hagacosas
1-influya
2-la gente salga contenta
3-eficaz

GESTION FRIA

gerente: asegurar lo que hay que hacer.
Lider: concibe, provoca y gestiona cambio de valores. Consigue que la gente haga cosas.Carisma: el más de lo más.

CONDUCTAS INDESEABLES

-engancharse
-pobreza de juicio
-lentitud
-éxito para sí
-evitar enfrentarse
-no apoyar a su gente
-egoismo
-control
-no supervisiónexhaustiva
-ruindad
Los jefes tienen que ser listos.
PERFIL
conocimiento, destreza
PERSONALIDAD

conciencia, estabilidad emocional, amigabilidad, extraversión,apertura a la experiencia.

NUCLEOConciencia
Extraversión

FORMAR

Si se puede cambiar su conciencia, control, aprender a coordinarse, a crear redes sociales, a crear evaluación del desempeño.

1-resolución de problemas2-influir a otros
3-organización y planificación
Enfoque- para qué
Lanzamiento
Simplicidad
Confidencialidad
Compromiso
Personalización
DEFINICION DE LIDERAZGO
(Entre muchos)

Capacidad dealguien para crear y mantener un equipo
Proceso natural de influencia
El liderazgo siempre es cuestion de poder: no se puede influir sin poder...¿Cómo?
1- persuasión racional
2- consulta3-cambio
¿Por qué seguimos a los líderes? Seguridad, necesidad, por simplicidad, liberación...
A nivel de grupo nos da seguridad y cohesión.
¿QUÉ SON LA COMPÉTENCIAS?

Comportamientos que unaspersonas controlan mejor que otras .

Debemos superar las creencias limitadoras.

¿Dónde nos ponemos las resistencias para cambiar?
Miedo hay que cambiar porque nos limita.¿Estamos dispuestos a quenos cambien? Dar pequeños pasos para ir a donde queremos.

EVALUAR

No es para: sancionar, juzgar, buscar fallos, cubrir expediente, no es para reprochar. No hacer una evaluación emocional....