Apuntes

Recursos Humanos:
-Capacitación y entrenamiento constante de los empleados de la compañía. Es política de la empresa mantener a sus trabajadores actualizados, para lo cual han diseñado un plan de capacitación continua.
-Se busca mantener empleados especializados en distintas areas de la organización.
-Buena relación con los empleados, al ser una empresa familiar, se transmite el sentidofamiliar en la compañía.
Personal. ¿Qué políticas y prácticas deben aplicarse al reclutamiento, contratación, orientación, compensación e incentivos, beneficios, promociones, desarrollo de carrera, jubilación del personal?
El personal contratado por Industrias Añaños debe de ser el mas capacitado posible con una visión clara sobre el futuro del sector y con un conocimiento claro de las políticas yobjetivos de la empresa.
El proceso de reclutamiento deberá de estar dividido en tres clases: 1) reclutamiento de personal para desarrollarlo en la empresa, 2) ejecutivos con conocimiento del mercado y con una mentalidad de lideres y 3) gerentes exitosos en sectores de consumo masivo y de bajos recursos que puedan proveer a la empresa de una visión revolucionaria en cuanto a la dirección quedebe de tomar el negocio.
La empresa brinda a sus ejecutivos jóvenes posibilidades de desarrollo interesantes en el tema de internacionalización, brindándoles la oportunidad de desarrollarse en diferentes mercados que abarcan una serie de países tales como México, Venezuela, ecuador y Perú, esperando en el mediano plazo incrementar esta oferta de desarrollo laboral internacional.

RecursosHumanos:
-Capacitación y entrenamiento constante de los empleados de la compañía. Es política de la empresa mantener a sus trabajadores actualizados, para lo cual han diseñado un plan de capacitación continua.
-Se busca mantener empleados especializados en distintas areas de la organización.
-Buena relación con los empleados, al ser una empresa familiar, se transmite el sentido familiar en lacompañía.
Personal. ¿Qué políticas y prácticas deben aplicarse al reclutamiento, contratación, orientación, compensación e incentivos, beneficios, promociones, desarrollo de carrera, jubilación del personal?
El personal contratado por Industrias Añaños debe de ser el mas capacitado posible con una visión clara sobre el futuro del sector y con un conocimiento claro de las políticas y objetivos de laempresa.
El proceso de reclutamiento deberá de estar dividido en tres clases: 1) reclutamiento de personal para desarrollarlo en la empresa, 2) ejecutivos con conocimiento del mercado y con una mentalidad de lideres y 3) gerentes exitosos en sectores de consumo masivo y de bajos recursos que puedan proveer a la empresa de una visión revolucionaria en cuanto a la dirección que debe de tomar elnegocio.
La empresa brinda a sus ejecutivos jóvenes posibilidades de desarrollo interesantes en el tema de internacionalización, brindándoles la oportunidad de desarrollarse en diferentes mercados que abarcan una serie de países tales como México, Venezuela, ecuador y Perú, esperando en el mediano plazo incrementar esta oferta de desarrollo laboral internacional.

Recursos Humanos:
-Capacitación yentrenamiento constante de los empleados de la compañía. Es política de la empresa mantener a sus trabajadores actualizados, para lo cual han diseñado un plan de capacitación continua.
-Se busca mantener empleados especializados en distintas areas de la organización.
-Buena relación con los empleados, al ser una empresa familiar, se transmite el sentido familiar en la compañía.
Personal.¿Qué políticas y prácticas deben aplicarse al reclutamiento, contratación, orientación, compensación e incentivos, beneficios, promociones, desarrollo de carrera, jubilación del personal?
El personal contratado por Industrias Añaños debe de ser el mas capacitado posible con una visión clara sobre el futuro del sector y con un conocimiento claro de las políticas y objetivos de la empresa.
El...