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CHARLA CON LIC. REY LEONARDO CRUZ AQUINO

Gestión por Resultados VS. Gestión Tradicional

Para el trabajo Individual; para el trabajo colectivo se añade la organización
Factores de laProducción:
* Tierra-Recursos Naturales
* Capital
* Trabajo
* Organización
Elaboración delhuipil mixe de san juan cotzocon

Trabajo:
* Es lo único que genera riqueza.
* No sólo esfísico es también intelectual.
* Puedes trabajar de forma tradicional o innovando.

Organización:
* Está relacionado con el ¿cómo? ¿cuándo? ¿quién? ¿con que? ¿para qué?
* Existe división deltrabajo.
* Muchas veces el problema no es de mercado; el problema es de organización.
* Las organizaciones deben definir el perfil del asociado y en base de eso deben aceptar las admisiones.* Se debe evaluar que se ha logrado como organización como grupo y no trabajar individualmente.
* Se busca el desarrollo por eso se dan condiciones preferenciales. La intención de darle es quedebe haber un impacto; social, económico, político etc.

PLAN DE TRABAJO (Planeación Estratégica)

* Para hacer cualquier cosa se necesita un plan.
* Se debe contar con una VISION:

*Que queremos
* Ser
* Hacer

* Se debe contar con una MISION: La Razón de ser.

* Cómo identificarla?
* Cuál es nuestra Misión como persona y como Fondo Regional?


*OBJETIVOS:
DAN EL CUERPO
General
Específicos

* ESTRATEGIAS

* Como lo vamos hacer?

* PROGRAMAS Y PROYECTOS

* Son el último eslabón de la cadena deplaneación. En la mayoría de los casos atendemos primero lo urgente y no lo importante.
* Elefantes blancos. El camino al infierno está lleno de buenas intenciones.

LOS SOCIOS DE LA ORGANIZACIÓNDEBE TENER:
* Principios
* Valores
Visión
Misión

Identificando

Actitudes
Aptitudes

LIDERAZGO:
* El líder debe inspirar confianza
* El líder debe inspirar respeto
* El...
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