arancel de aduans

CAPITULO II ESTUDIO ORGANIZACIONAL

2.1 Misión
Somos una empresa que brinda a nuestras madres y bebes un producto de innovación para mejorar la calidad de vida, que sean sustentablesmediante la aplicación de la creatividad a través de la moda y diseño ecológico, valorizando los recursos naturales y ejecutando una planificación integral.

2.2. Visión

Ser el mejor proveedor de“ROPA ECOLOGICA PARA BEBE” para el mercado nacional; así mismo ser reconocidos por nuestra agilidad, innovación, calidad y confiabilidad, a la medida de las necesidades de nuestros clientes.

2.3. FodaFortalezas
-ECOBABY SAC es un proyecto único en la zona norte del Perú que busca la introducción de una línea de ropa ecológica para bebes que tiene como propósito la preservación del medio ambiente.- ECOBABY SAC es un producto no contaminable, a base de algodón orgánico.
-Es un producto 100% peruano.

Debilidades
-ECOBABY SACofrece un producto nuevo en el mercado.
-La preocupación delconsumidor por la calidad y el costo del producto.


Oportunidades
-Ser los primeros en lanzar una línea de ropa pensando en el medio ambiente.
-Extender la implementación del producto a nivelnacional.

Amenazas
-Otras competencias con el mismo tipo de producto.
-No cumplir con la meta de ventas establecidas.


2.4. Organigrama
El negocio contará con una estructura orgánica deuna Sociedad de Anónima cerrada (SAC), cuya distribución y función se detalla a continuación:












2.4.1. Gerente General:
Es el representante legal de la empresa. Se encargaráademás de planear y coordinar las actividades del área administrativa y del área operativa, así como de las relaciones públicas de la empresa.

• Tendrá como tarea asegurarse del cumplimiento de losobjetivos, misión, estrategias y políticas de la organización.
• Vigilará y evaluará cualquier cambio que se dé en el entorno.
• Se encargará de controlar el cumplimiento de las normas de la...