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Constituye una herramienta importante en cuanto permite verificar a cada integrante de la organización, lo que debe hacer, según el grado salarial y el Nivel Jerárquico en quese encuentra ubicado dentro de la misma. Pretende mejorar la calidad, eficacia y productividad del talento humano de ASESORES Y SUMINISTROS LTDA y su principal objetivo es propiciar lacompetitividad, buen servicio, y reconocimiento en el campo de la salud ocupacional en todos los mercados. Según el organigrama se determina las funciones de cada cargo relacioManual De Procesos YProcedimientos
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidadadministrativa, o de dos ò más de ellas.
El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación.
Suelen contenerinformación y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, máquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro dela empresa.
En él se encuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas, facilita las labores de auditoría,la evaluación y control interno y su vigilancia, la conciencia en los empleados y en sus jefes de que el trabajo se está realizando o no adecuadamente.
Permite conocer el funcionamiento interno porlo que respecta a descripción de tareas, ubicación, requerimientos y a los puestos responsables de su ejecución.
Auxilian en la inducción del puesto y al adiestramiento y capacitación del personalya que describen en forma detallada las actividades de cada puesto.
• Sirve para el análisis o revisión de los procedimientos de un sistema.
• Interviene en la consulta de todo el...
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