area de produccion

ÁREA DE PRODUCCIÓN

1. ¿Existe un enfoque de procesos en la organización?
1. Levantamiento topográfico
2. Planteamiento del proyecto
3. Costo, presupuesto de la obra




2. ¿ En quemedida contribuyen los procesos a alcanzar los objetivos organizaciones?
Le ayuda en un 100% al logro de los objetivos


3. ¿Cómo afronto la organización la transacción de un enfoque funcional a unobasado en procesos?
Procedimiento técnico y practico
En teoría alguien nuevo debe saber hacerlo













4. ¿Qué estrategia sigue para adoptar un enfoque de esta naturaleza?
Sevaloran los puntos buenos, malos, platicado. Para establecer una estrategia.
Aplicando nuevas tecnologías.
Topográfico: d nueva generación
Renta de equipo de nueva generación
Programa de costos queincluyan mas conceptos de precios










5. ¿En quien recae la responsabilidad de mejorar infraestructura tecnica de los procesos?
Los tres arquitectos.
Arquitecto Arturo: técnicaArquitecto Octavio: campo
Arquitecto Alejandro: administrativo
Toman decisiones en acuerdo











6. ¿Existe un equipo de trabajo encargado de administrar los procesos?
No7. La administacion de procesos incluye:
A) LA IDENTIFICACION DE LOS PROCESOS CLAVE
B) LA DESCRIPCION DE CÓMO TRABAJA
C) LA FORMA DE MEDIRLOS Y EVALUARLOS
D) EL ANALISES DEALTERNATIVAS PARA MEJORARLOS O REDISEÑARLOS












8. Que unidad de medida se emplea para determinar el desempeño de los procesos:
A) Indicadores de rentabilidad
B) Indicadores deliquidez
C) Indicadores de financiamiento
D) Indicadores de produccion
E) Indicadores de ventas
F) Indicadores de abastecimiento
G) Indicadores de fuerza laboral










9. Existe unarelacion de los procesos con los sistemas
a) operativos
b) de apoyo
c) de control
























10. ¿Cómo repercuten los procesos en la cultura organizacional?...