Areas funcionales de la empresa

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1078 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 14 de junio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Áreas funcionales de la Empresa

Áreas funcionales

Organización jerárquica y departamental de una empresa, dentro de una empresa hay varios departamentos, o áreas funcionales. Una posible división es:
* Producción y Logística
* Dirección y Recursos Humanos
* Comercial (Marketing)
* Finanzas y Administración
* Sistemas de información
* Ventas
Organizaciones
ConFines de Lucro
Sin Fines de Lucro
Empresas
ONGs, Asociaciones, etc.




PLANIFICAN
ORGANIZAN
DIRIGEN
CONTROLAN
Para Administrarse Las funciones de:Recursos Humanos

Reclutamiento de Personal


* El reclutamiento de personal
* Reclutamiento Interno
* Reclutamiento Externo

* Selección de Personal
* Cómo elegir un método de evaluación
* Referencias
* El Curriculum Vitae
* La entrevista


Mercado de Recursos Humanos

El Mercado de Trabajo:


El mercado de trabajo estáconformado por las ofertas de trabajo o de empleo ofrecidas por las empresas, en determinado lugar y en determinada época. 

Mercado de Recursos Humanos:

Está conformado por el conjunto de individuos aptos para el trabajo. Hasta cierto punto este mercado está parcial o totalmente contenido en el mercado de trabajo.

Reclutamiento de Personal

Selección de Personal

El Objetivoespecífico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa.
En un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.

La selección busca solucionar dos problemas fundamentales:

* Adecuación del hombre alcargo
* Eficiencia del hombre en el cargo



Manutención del Personal

* Seguridad
* Previsión social de los trabajadores
* Entrenamiento y Capacitación
* Asensos y movimientos de personal
* Poca rotación del Personal
* Relaciones sindicales

Despido del Personal

* Desvinculación del trabajador de la Empresa

Administración delMarketing

¿Qué no es el marketing?

* Marketing no es sinónimo de ventas.
* Marketing no es sinónimo de publicidad.
* Marketing no es solamente sentido común.







¿Qué es el marketing?

Según American Marketing Association

“Marketing es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, bienes yservicios para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales” |


Mercado
Organización






Marketing marcando la diferencia

* Antes lo clientes potenciales era considerados sólo en el momento en el producto estaba listo para ser vendido.

* Antes las empresas se veían como proveedorasde productos más que satisfactorias de las necesidades del cliente.



¿Por qué necesitamos del marketing?

* En esta época de competencia, la orientación al mercado se vuelve una condición indispensable, requisito de supervivencia de cualquier negocio.

Marketing: Es el proceso que nos ayuda a que las características del producto y/o servicio se adapten a las necesidades delcliente.
Conjunto de consumidores que tiene una necesidad determinada y cuenta con la capacidad de compra adecuada para adquirir un producto que lo satisfaga.


Mercado






¿Cómo ayuda el marketing en las organizaciones?

* Definir a que mercado nos orientamos: segmentación.
* Estudiar a las personas que conforman nuestro mercado: investigación de mercados...
tracking img