Areas Funcionales De La Empresa

AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

AREA DE MERCADOTECNIA | Area que administra el mercado,(consumidor final),Conjunto de actividades y herramientas mercantiles, cuya meta es promocionar y distribuir, productos o servicios con la finalidad de satisfacer el mercado meta. | |
| FUNCIONES DE LA MERCADOTECNIA | Evaluar la demanda; investigación de mercados, competencia y pronósticos de ventas.Generar la demanda: publicidad, promoción, precios, estrategias de mercadeo, venta y difusión. Atender la demanda; inventarios, pedidos, almacenamiento, transporte. |
AREA DE OPERACIONES | Responsable, de la calidad de los productos, contribuye a la disminución de precios, maneja el control de los costos de producción y minimiza los tiempos de entrega. Vincula la manufactura con la estrategiaempresarial. | |
| FUNCIONES DE LA AREA DE OPERACIONES | Administrar, de la forma más eficiente, todos los recursos de un sistema de transformación-producción requeridos para obtener los bienes y/o servicios que vende la empresa. |
| Se encarga de: manufactura, empaque y embalaje, distribución, ingeniería de manufactura e industrial, planeación de operaciones, y asegurar la calidad. | Las 5p’sde operaciones: A) La planta de producción B) Las personas C) Las partes (mat. Prima) D) Los procesos de producción E) Los sistemas de planeación y control de la producción. |
FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN | Se refiere precisamente al proceso económico. El objetivo de las finanzas es evaluar, en términos numéricos y monetarios, la actividad de toda la empresa, para tomar decisionesorientadas a maximizar el valor actual de la misma, optimizando sus beneficios o utilidades presentes y futuras. | |
| Función financiera | La evaluación debe comprender la actividad de toda la empresa;1. Diagnóstico y operación 2. Administración del capital de trabajo 3.Decisiones de inversión 4. Política financiera corporativa 5. Mercados financieros 6. Temas integrados a las finanzas |
|Estados financieros | Son la imagen cuantitativa de la empresa que representan, son una de las principales fuentes de información |
| Métodos de Estados financieros | * Método de análisis vertical * método de razones simples * liquides o solvencia de la empresa * Apalancamiento * razones de actividad y razones de rentabilidad * método de porcientos integrales, * método deanálisis horizontal * método de aumentos y disminuciones * método de tendencias * método punto de equlibrio * Pasivo circulante o de corto plazo |
| Ciclo financiero | Cuentas por cobrar Efectivo Materia primaProducción en procesoProducto terminadoVentas Cuentas por cobrar |
| Presupuestos | Los presupuestos son planes formales escritos en términos monetarios.Determinan la trayectoria futura que se piensa seguir o lograr para algún aspecto del proyecto como pueden ser las ventas, los costos de producción, los gastos de administración y venta, los costos financieros, etc. |
ÁREA DE RECURSOS HUMANOS | Se refiere a la administración de personal, administración de sueldos, la capacitación y desarrollo, la negociación del contrato colectivo, etc.Cuyo objetivoprincipal es facilitar el rendimiento organizacional. Consta de las siguientes etapas: reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación y desarrollo. | Los recursos humanos comprenden todos los elementos de la actividad humana: conocimientos, experiencias, motivaciones, intereses vocacionales, aptitudes, actividades, habilidades, etc. Son los más importantes, porque pueden mejorar yperfeccionar el empleo y el diseño de los recursos materiales y técnico; son los únicos recursos que se encuentran en todas las áreas y niveles de la organización. |
| Funciones de los recursos humanos | Se encargan de la planeación, organización, dirección, control y coordinación para promover el desempeño eficiente del personal y lograr los objetivos individuales, relacionados directa o...