Arquetipos sistemicos

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ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
INGENIERÍA EMPRESARIAL
ADMINISTRACION ESTRATÉGICA



FECHA: 16/08/2012


ARQUETIPOS SISTÉMICOS

Compensación entre proceso y demora

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Límitesdel crecimiento

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Desplazamiento de la carga

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Caso especial: Desplazamiento de la carga hacia la intervención

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Erosión de metasEscalada

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Éxito para quien tiene éxito

Éxito para quien tiene éxito


















Tragedia del terreno común




Apague ese incendio[pic]





Crecimiento y subinversión



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Bibliografía

Senge. La Quinta Disciplina.

Senge. (2008). La Quinta Dsciplina. Buenos Aires: Granica.-----------------------
Los agentes de bienes raíces construyen nuevas propiedades que cada vez saturan más el mercado, por lo tanto hay mas propiedades en construcción de lo que el mercado necesita.(Senge, La Quinta Dsciplina, 2008)





Cuando adquirimos una nueva destreza, como el tenis, progresamos rápidamente al principio al ganar confianza. Pero luego nos tapamos con límites, que sepueden superar aprendiendo nuevas técnicas que al principio se adquieren con menos naturalidad.





(Senge, La Quinta Dsciplina, 2008)





Cuando una empresa tiene deudas y la paga a travésde préstamos, puede beneficiarse a corto plazo pero con el tiempo la empresa se endeuda y en vez de salir del problema tiene más deudas



(Senge, La Quinta Dsciplina, 2008)





Una empresatiene un “X” problema y recurre a la ayuda externa como consultores, asesoría, etc.; esto viene hacer una gran ayuda para la empresa pero puede llegar hacer una desventaja, ya que la empresa llega adepender de ayudas externas y no tienen un buen rendimiento interno.







(Senge, La Quinta Dsciplina, 2008)





Una factoría de jeans abastece al mercado con 500 jeans por semana,...
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