Arquitectura

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ADMINISTRACION

Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficioposible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a unaorganización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta lasfortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto
Organizar: implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; que establecen la forma enque se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Integración: es obtener y articular lo electo entre materiales y humanos que laorganización y planificación señalan como necesarios para un adecuado funcionamiento de un organismo social.
Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobrelos individuos para la consecución de los objetivos fijados.
Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se tomanlas medidas necesarias para corregirlos.

DESARROLLO HISTÓRICO

Algunos escritores remontan a la administración a la época de comerciantes sumerios, a los egipcios y a su construcción de laspirámides, a los métodos organizativos de la iglesia. Sin embargo hay muchas empresas pre-industriales dada su escala no era necesario la aplicación de la administración en ellas. Las innovaciones como laaparición de la contabilidad en 1494 proporcionando herramientas para el planteamiento de la organización y de esta forma el nacimiento de la administración. Es en el siglo XIX cuando parece la...
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