Articulo 123 y 5

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En los tipos de organización encontramos la organización formal e informal, podemos entender por organización formal que representa un intento deliberado de establecer relación entre susintegrantes a quienes se responsabiliza por alcanzar los objetivos y cumplir los fines de manera efectiva.

Son una sucesión cronológica de pasos u operaciones, secuencialmente vinculadas, y su método deejecución. La relación e interdependencia entre tareas y procedimientos representan el acto de integración real entre la organización estructural y la organización operativa.

En la organizacióninformal se comprende como una red de relaciones personales y sociales no establecidas ni requeridas por las organizaciones formales, pero esto surge espontáneamente de una asociación entre si de laspersonas

Estas organizaciones tienen diversas desventajas que requieren la atención administrativa capaz y cuidadosa, una de ellas son la resistencia al cambio

En la organización formal nosdamos cuenta que debe de ser flexible, debe dar lugar a la utilización de talentos creativos y el reconocimiento de los gustos y capacidades individuales de las organizaciones más formales. No obstante,tiene como propósito o fin la razón por la que exista una empresa.

Una de las actividades más fundamentales es que Constituyen la esencia del proceso administrativo y como ejemplo encontramos laplanificación, la organización y el cómo poder controlar a las empresas. Otra actividad muy específica es que varían de acuerdo al fin o propósito de la organización y como ejemplo encontramos laproducción, comercialización y finanzas de las empresas.

Estas organizaciones tienen como procedimientos o sistemas una sucesión cronológica de pasos u operaciones, secuencialmente vinculadas, y sumétodo de ejecución. La relación e interdependencia entre tareas y procedimientos representan el acto de integración real entre la organización estructural y la organización operativa.

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