Asdasdasd

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (515 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 19 de octubre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
CAPITULO I : LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

¿Qué es la administración estrategica?

• La escencia de la administración estratégica es obtener y conservar una ventajacompetitiva

• Definición: arte y ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales

• la administración estratégica se enfoca en integrar los diferentes departamentos de laorganización(ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN

• su finalidad es aprovechar las oportunidades existentes y crear otras nuevas para el futuro

• un plan estratégico es en escencia el plan de juegode una empresa

• Etapas de la administración estratégica:

o Formulación: desarrollar la visión y misión, análisis FODA

o Implementacion: llevar a la practica las estrategias, es laetapa de acción y suele ser la mas difícil

o Evaluacion de la estrategia: se lleva a cabo un control del desempeño de las estrategias. Hay 3 actividades fundamentales:

▪ Revisarfactores externos e internos

▪ Medir el desempeño

▪ Realizar acciones correctivas

• La intuición debe estar de la mano del pensamiento analítico

• El ritmo y la magnitud de loscambios que afectan las organizaciones están aumentando de manera drástica

• Para sobrevivir todas las organizaciones deben identificar los cambios y adaptarse.s

Términos claves de laadministración estratégica

• Ventaja competitiva:

o Todo lo que una empresa hace especialmente bien en comparación con empresas rivales

o Alcanzar y conservar la ventaja competitiva esvital para el éxito a largo plazo de la organización

• Estrategas:

o Ayudan a la organización a reunir, analizar, organizar la información

o Desarrollar análisis de escenarios ydesarrollan pronosticos

• Declaración de misión y visión:

o Visión ¿en que queremos convertirnos?

o La visión es el primer paso de la planeación estratégica

o Misión ¿Cuál...
tracking img