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RELACIONES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

Tema: DELEGACION DE RESPONSABILIDADES


1. ¿En quién delegan su autoridad y responsabilidad los miembros
del Consejo de Administración de unaempresaprivada?
el poder para la toma de decisiones reside en el Consejo de Administración, que en la mayoría de las empresas importantes delega la responsabilidad y autoridad, bien a unconsejerodelegado y/o director general, que a su vez delega en otros directivos o comités. Es lo que se denomina el “staff” de la dirección.

2. ¿Cómo y cuando debe informar el Consejero Delegado alosmiembros del Consejo?
Este Consejero Delegado responde ante los demás socios de la gestión encomendada y a presentar con la periodicidad que se precise, un informe detallado de la gestiónrealizada ylos resultados obtenidos.

3. Defina brevemente el término “delegación”.
Es transferir funciones, conceder autoridad y responsabilidad y toma de decisiones a otra persona para que actuéennuestro nombre a beneficio de la empresa y de la gestión empresarial

4. ¿Qué entendemos por la expresión “autoridad”?
Es el poder que se le da a una persona, nombrada por una entidad superiorparaque gobierne y ejerza el mando y la toma de decisiones, es conseguir que las personas hagan la voluntad del que los esta mandando.

5. ¿Cómo cambia el sentido de la responsabilidad cuandoelempresario delega?
El empresario ha de comprometerse con las decisiones tomadas, y debe aumentar el sentido de pertenencia y responsabilidad de la persona a la que se delega las funcionesparalograr los objetivos propuestos el debe el empresario debe estar atento y vigilando o supervisando y verificar todas las tareas que delega

6. Defina que es “rendición de cuentas”.
Es cuandotienenque informar y dar cuenta de las tareas que le han sido asignadas
El trabajo y la responsabilidad ya son compartidas y deben dar informes y resultados

7. ¿Qué efectos positivos aporta la.