Asesoría de 5's

Herramientas de manufactura esbelta:
5s’s: Se trata de una herramienta de manufactura esbelta (manufactura esbelta es una filosofía que se centra en la reducción de los desperdicios como estrategiapara mejorar la calidad y la competitividad de las empresas) de uso general, aplicable en cualquier empresa, debe su nombre a las palabras japonesas Seiri (Seleccionar) Seiton (Ordenar), Seiso(Limpiar), Seiketsu (Estandarizar) y Shitsuke (Disciplina)
El objetivo:
Central de las 5'S es lograr el funcionamiento más eficiente y uniforme de las personas en los centros de trabajo. Así como lacreación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras, es decir, se trata de imprimirle mayor "calidad de vida" al trabajo y en consecuencia la calidad, la productividady la competitividad de la organización
¿Para quién son las 5s’s?
Para cualquier tipo de organización, ya sea industrial o de servicios, que desee iniciar el camino de la mejora continua. Las 5S sonuniversales: Se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres como en oficinas.
Beneficios de implementar 5s’s:
• Se obtiene ahorros en las siguientes áreas: Espacio deTrabajo, Eficiencia, Inventarios, Tiempo de Entrega. Facilita el cambio de trabajos a través de la operación, lugares de Trabajo más seguros, más eficiencia – reducir el tiempo de búsqueda eincrementa el espacio de trabajo disponible.

Seleccionar (Seiri): Seiri o clasificar significa eliminar del área de trabajo todos los elementos innecesarios y que no se requieren para realizar nuestralabor.
• Separar en el sitio de trabajo las cosas que realmente sirven de las que no sirven.
• Clasificar lo necesario de lo innecesario para el trabajo rutinario.
• Mantener lo que necesitamos yeliminar lo excesivo
Separar los elementos empleados de acuerdo a su naturaleza, uso, seguridad y frecuencia de utilización con el objeto de facilitar la agilidad, consiste en organizar las...